基本信息

---

下载

文档摘要

---

宇通生产主管培训;目录;01;宇通集团简介与发展历程;商用车业务范围及产品特点;宇通在商用车行业地位及影响力;企业文化与核心价值观;02;生产主管在宇通组织架构中处于中层管理位置，直接上级是生产经理，下属是生产班组长和一线员工。;生产计划与组织实施职责;质量标准制定;团队协作与沟通能力培养;03;生产流程梳理与优化方法论述;现场管理问题及解决方案探讨;安全生产规范与应急处理措施;整理（Seiri）;04;;质量检测方法与标准解读;不合格品是指不符合产品标准或客户要求的产品，包括废品、返修品和次品等。;持续改进思维在质量管理中的应用;05;;提高生产主管的专业技能和管理能力，使其能够更好地协调和指导生产工作。;激励措施在团队建设中的作用;沟通机制;06;典型生产问题解决案例分析;制定生产计划;实际操作中可能遇到的问题及应对策略讨论;持续改进生产计划;THANKS