基本信息
文件名称:超市服务培训材料.ppt
文件大小:1.31 MB
总页数:43 页
更新时间:2025-06-28
总字数:约1.57千字
文档摘要

效劳的理念和能力;什么是效劳?;效劳的心态;效劳的特点;效劳的成效;效劳的呈现;1.仪表:员工的服装、笑容、精神状态

(生鲜员工的仪表更突出鲜明)

2.态度:积极、主动、热情;

3.语言:〔问候、打招呼、引导、抱歉、等候、辞别〕

不能说的几个词:不;我不会;我不能;

我不应该做;我做不了;但是……

4.行为:站坐行的姿态、业务的动作;价签、宣传海报、上空POP、

标识标志、其他饰物等

---卖场环境的气氛营造;让顾客感知店铺对他们的帮助。

如:商品功能介绍信息;

商品促销活动信息〔买赠、换购等〕;

新品的成效介绍;;3.商品信息推介-专业水准的推介;1〕清洁要随时做,而不是脏了才去做;

2〕通道要通畅,让顾客方便通行,

千万不要在主通道上垒砌商品量陈墙;;效劳--环境的呈现;

1.进店通畅2.观察商品3.引起注意

4.联想比较5.拿取方便6.交款快捷

7.顺利离店;效劳水准:缺货、空台严重;效劳水准:POP破烂、一签多品、卖场脏乱;效劳水准:库房、后院乱七八糟;效劳水准:商品破烂、损坏;应让顾客容易找到你〔找不到商品、没有购物篮〕

让顾客感到有人在关心他们

〔不缺货、价签清晰、促销信息准确、收银快捷〕

视顾客的报怨为企业商机

顾客的满意是争取来的,不是天生的

对失去顾客满意程度要分析原因,抓紧改进;;提高效劳能力;提高效劳能力;提高效劳能力;提高效劳能力;提高效劳能力;提示;提示;见到顾客,与顾客打招呼;顾客询问类型;如何处理顾客投诉;如何处理顾客投诉;如何处理顾客投诉;客怨处理心态--与顾客有同理心;针对顾客投诉--采取行动;1.整洁—卖场的整洁;

2.可买—减少缺断货率;海报品更不能缺货;

3.品质—新鲜品质好;

4.体验—体验新品,试吃试穿,减低购置风险;

5.帮助—找商品或不知商品性能时,得到帮助;

6.方便—找商品、快速结账、退换货等;;练习题;礼仪训练内容

一.防损人员的礼貌用语〔包括门口收银员〕

1.“您好!欢送光临!〞

2.“对不起!请将您的包寄一下好吗?〞

3.“请问您需要帮助吗?〞

4.“对不起!请从入口进商店好吗?〞

5.???对不起!请从出口处出店!〞

6.“对不起!请出示您的收银小票。〞

7.“谢谢!欢送下次光临!〞;三.营业中的礼貌用语

1.“您好!欢送光临!〞

2.“请问您需要些什么?〞

3.“对不起!请稍等。〞

4.“对不起!让您久等了。〞

5.“欢送再次光临。〞等;二.计量员礼貌用语

1.“您好!欢送光临!〞

2.“请这边过磅。〞

3.“不起!请到**处过磅。〞

4.“您的东西已称好,请拿好。〞

5.“谢谢您的光临,欢送下次再来。〞;四.收银员礼貌用语

1.“您好!欢送光临!〞

2.“请到这边结帐!〞

3.“请问您有会员卡吗?〞

4.读出商品的价格和总金额

5.“请问您是现金结帐还是刷卡〞;6.“收您**钱,找您的**钱。〞

7.“请输入您的密码好吗?〞

8.“请收好您的小票〞

9.“请稍等,马上为您结帐。〞

10.“欢送再次光临〞;

3如果顾客在店内快速走动,到处跑,以下哪种行为不恰当?

A.上前询问顾客,是否需要帮助;

B.效劳人员没有穿工作服,没有挂胸牌;

C.确保顾客能识别出你是效劳人员;

D.弄清楚这位顾客是不是迷路了。

4.认真对待顾客的投诉有什么意义?以下选项中不正确的一项为哪一项?

A.有效维护企业的自身形象;

B.挽回客户对企业的信任;

C.及时发现问题并留住客户;

D.浪费客服人员的工作时间。;