基本信息

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文档摘要

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铁路电务工程企业体系运行管理其他部门

内部审核评分指标表

检查项目

公司管理办法

主要检查内容

分值

1、目标管理

管理体系运行管理办法

1.1根据公司管理方针和管理目标，制定项目管理目标，目标制定应合理、符合相关标准或合同承诺及上级要求，并经项目经理审批。

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1.2项目主管部门应组织相关部门进行目标的分解，建立部门分目标。

2、项目部内审管理

2.1项目部应在领导层中明确一名领导（项目副经理或总工），负责项目管理体系运行的组织工作。

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2.2明确项目管理体系运行主管部门，负责项目管理体系运行的具体工作。

2.3体系运行主管部门至少每年度（或项目施工周期内）应组织相关部门和人员对项目管理体系运行情况实施一次全面的内部审核（检查）。

3、项目食堂管理

1.1食堂工作人员需持有有效期内的健康证，并每年均有三甲以上医院的体检报告。

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1.2炊事人员上岗穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，并保持个人卫生。

1.3项目部食堂内使用液化气罐要求：液化气罐必须单位存放，不能和操作间公用一室；

1.4食堂必须有冰箱，冰箱内的生、熟食必须分开放置。