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白睿原创，仅限交流;十九到二十世纪：企业内需要层层请示并层层监督，形成金字塔状的集权控制模式，成为管理日益庞大的企业组织

进入八十年代以后：原封不动地套用以往的管理模式，会给企业带来种种弊端；3股不容忽视的“3C”力量，即顾客（Customers）；竞争（Competition）和改变（

Change）驱使企业进入了一个崭新的领域。

过去20年来：从目标管理、分散投资、Z理论、追求“卓越”、一分钟经理、走动管理、价值链分析、质量环到矩阵管理，各类学说百家争鸣;更多信息关注;方法：;传统组织方式VS流程组织方式;流程图的作用;;画流程图的步骤;;流程图绘制（续）;流程图绘制（续）;流程图具体实例;某厂设备招标与采购岗位的“设备招标、采购”工作流程图;;;;办公室行政工作流程列表;流程编号：BG01;;流程编号BG02;;流程编号：BG03;BG03档案保管流程;流程编号：BG04;BG04档案借阅流程;流程编号：BG05;BG05印章使用流程;流程编号：BG06;财务部;流程编号：BG07;;白睿原创，仅限交流;BG08会务管理流程;流程编号：BG09;BG09公文处理流程–平行文;流程编号：BG10;BG10公文处理流程–上行文;流程编号：BG11;BG11公文处理流程–下行文;流程编号：BG12;BG12保密工作管理流程;流程编号：;BG13员工宿舍区管理流程;流程编号：;BG14办公车辆保养维修流程;;BG15文娱活动工作流程