第1篇
一、前言
为确保工程施工质量、进度、安全、环保等方面的有效控制，提高施工管理水平，根据国家相关法律法规和工程实际情况，特制定本工程施工期间考核方案。
二、考核目的
1.提高施工质量，确保工程质量达到设计要求和国家标准。
2.严格控制施工进度，确保工程按期完工。
3.加强施工现场安全管理，降低安全事故发生率。
4.严格环保措施，确保工程对环境的影响降到最低。
5.促进施工团队综合素质提升，提高项目管理水平。
三、考核原则
1.客观公正：考核过程公开透明，确保考核结果的公正性。
2.全面考核：从质量、进度、安全、环保、团队素质等方面进行全面考核。
3.动态管理：根据工程实际情况，动态调整考核指标和权重。
4.激励与约束并重：通过考核结果，对优秀者给予奖励，对不合格者进行处罚。
四、考核范围
1.施工单位：对施工单位整体施工质量、进度、安全、环保等方面进行考核。
2.施工人员：对施工人员的技术水平、安全意识、环保意识等方面进行考核。
3.施工设备：对施工设备的使用情况、维护保养情况进行考核。
4.施工材料：对施工材料的质量、采购、使用等方面进行考核。
五、考核内容
1.施工质量：包括施工图纸、施工方案、施工工艺、施工材料、施工过程、验收标准等方面。
2.施工进度：包括施工计划、实际进度、进度偏差、调整措施等方面。
3.施工安全：包括安全管理制度、安全教育培训、安全防护设施、安全事故处理等方面。
4.施工环保：包括环保措施、环保设施、环保材料、环保验收等方面。
5.团队素质：包括团队协作、沟通能力、执行力、创新能力等方面。
六、考核方法
1.资料审查：对施工单位提交的施工资料进行审查，包括施工图纸、施工方案、施工记录、验收报告等。
2.现场检查：对施工现场进行实地检查，包括施工质量、进度、安全、环保等方面。
3.问卷调查：对施工人员进行问卷调查，了解其技术水平、安全意识、环保意识等方面。
4.专项考核：针对施工设备、施工材料等方面进行专项考核。
七、考核程序
1.制定考核方案：明确考核目的、范围、内容、方法、程序等。
2.成立考核小组：由相关部门负责人、专家、技术人员等组成。
3.审查施工资料：对施工单位提交的施工资料进行审查。
4.现场检查：对施工现场进行实地检查。
5.问卷调查：对施工人员进行问卷调查。
6.专项考核：针对施工设备、施工材料等方面进行专项考核。
7.综合评定：根据考核结果，对施工单位进行综合评定。
8.奖惩兑现：根据考核结果，对优秀者给予奖励，对不合格者进行处罚。
八、考核结果运用
1.对考核优秀的施工单位给予表彰和奖励，鼓励其继续发扬优良作风。
2.对考核不合格的施工单位进行通报批评，责令整改，并依法进行处理。
3.将考核结果作为施工单位资质评定、信用评价、市场准入的重要依据。
4.对考核过程中发现的问题，及时反馈给施工单位，督促其整改。
九、附则
1.本方案由施工单位组织实施，相关部门予以监督。
2.本方案自发布之日起施行，如遇国家法律法规、政策调整，按新规定执行。
3.本方案由施工单位负责解释。
注：本方案仅供参考，具体内容可根据工程实际情况进行调整。
第2篇
一、方案背景
为确保工程质量、安全、进度和成本控制，提高施工管理水平，根据我国相关法律法规和施工项目实际情况，特制定本工程施工期间考核方案。
二、考核目的
1.严格把控工程质量，确保工程达到设计要求和国家标准。
2.加强施工现场安全管理，降低安全事故发生率。
3.确保施工进度按计划进行，提高施工效率。
4.控制施工成本，降低工程投资。
5.优化施工组织，提高施工管理水平。
三、考核范围
1.施工单位：包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。
2.施工现场：包括施工现场布置、材料管理、施工工艺、施工设备、施工人员等。
3.施工进度：包括施工计划、实际进度、变更情况等。
4.施工质量：包括工程质量、检验检测、整改措施等。
5.施工安全：包括安全管理制度、安全措施、事故处理等。
6.施工成本：包括材料成本、人工成本、机械成本等。
四、考核内容
1.施工单位考核
（1）项目经理：负责项目整体管理，确保工程顺利进行。考核内容包括项目管理能力、沟通协调能力、团队建设能力等。
（2）技术负责人：负责技术指导和施工方案编制。考核内容包括技术能力、方案编制能力、现场指导能力等。
（3）施工员、质量员、安全员：负责现场施工、质量控制和安全管理。考核内容包括现场管理能力、质量控制能力、安全管理能力等。
2.施工现场考核
（1）施工现场布置：考核内容包括施工现场规划、临时设施、材料堆放等。
（2）材料管理：考核内容包括材料采购、验收、使用、回收等。
（3）施