第1篇
一、方案背景
随着我国建筑市场的快速发展，工程项目日益增多，工程合规性成为保障工程质量、安全、环保和经济效益的重要环节。为加强工程项目的合规性管理，提高企业内部管理水平，本方案旨在对工程项目进行全面自查自纠，确保工程项目的合规性。
二、自查自纠目标
1.提高工程项目合规性管理水平，确保工程质量、安全、环保和经济效益。
2.发现和纠正工程项目中存在的违规行为，防止和减少违法违规事件的发生。
3.提高企业内部管理水平，增强企业核心竞争力。
三、自查自纠范围
1.工程项目立项、设计、施工、监理、验收等全过程。
2.工程项目涉及的法律、法规、标准、规范、政策等。
3.工程项目涉及的合同、协议、制度、流程等。
四、自查自纠内容
1.工程项目立项合规性自查
（1）项目可行性研究报告是否符合国家产业政策、行业标准和地方规定。
（2）项目立项手续是否齐全，包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评价报告等。
（3）项目投资估算是否合理，资金来源是否可靠。
2.工程项目设计合规性自查
（1）设计单位资质是否符合要求，设计人员是否具备相应资格。
（2）设计文件是否符合国家现行标准、规范和规定。
（3）设计文件是否经过审查、批准。
3.工程项目施工合规性自查
（1）施工单位资质是否符合要求，施工人员是否具备相应资格。
（2）施工方案是否合理，施工组织设计是否完善。
（3）施工过程中是否严格按照设计文件、施工规范和操作规程进行。
4.工程项目监理合规性自查
（1）监理单位资质是否符合要求，监理人员是否具备相应资格。
（2）监理计划是否合理，监理措施是否完善。
（3）监理过程中是否严格按照监理规范和标准进行。
5.工程项目验收合规性自查
（1）验收手续是否齐全，包括验收报告、验收记录、验收意见等。
（2）验收过程是否符合国家现行标准、规范和规定。
（3）验收结果是否真实、准确。
6.工程项目合同、协议、制度、流程合规性自查
（1）合同、协议是否符合国家法律法规和行业规范。
（2）制度、流程是否完善，执行是否到位。
（3）合同、协议、制度、流程是否及时更新。
五、自查自纠方法
1.文件审查法：对工程项目涉及的各类文件进行审查，查找是否存在违规行为。
2.实地检查法：对工程项目现场进行实地检查，了解工程实际情况。
3.询问法：对工程项目相关人员询问，了解工程项目合规性情况。
4.比较法：对工程项目与国家法律法规、标准、规范等进行比较，查找是否存在违规行为。
5.交叉检查法：不同部门、不同人员对同一工程项目进行检查，确保检查全面、准确。
六、自查自纠时间安排
1.自查阶段：工程项目立项、设计、施工、监理、验收等各阶段，每月进行一次自查。
2.自纠阶段：自查发现的问题，立即进行整改，确保问题得到有效解决。
3.总结阶段：每季度对自查自纠情况进行总结，分析问题原因，提出改进措施。
七、自查自纠责任
1.项目负责人：对工程项目合规性负总责，确保工程项目合规性自查自纠工作落到实处。
2.项目管理人员：负责具体实施工程项目合规性自查自纠工作，确保自查自纠工作质量。
3.各部门负责人：对本部门负责的工程项目合规性自查自纠工作负直接责任。
4.企业领导：对工程项目合规性自查自纠工作负监督责任，确保自查自纠工作取得实效。
八、自查自纠结果处理
1.对自查自纠发现的问题，立即进行整改，确保问题得到有效解决。
2.对整改不到位、存在违规行为的，追究相关责任人的责任。
3.对自查自纠工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
4.对自查自纠工作中存在的问题，及时向上级部门报告，争取支持和帮助。
九、自查自纠工作总结
1.定期对自查自纠工作进行总结，分析问题原因，提出改进措施。
2.对自查自纠工作中存在的问题，及时进行整改，确保工程项目合规性。
3.对自查自纠工作成果进行宣传，提高企业内部合规性意识。
4.对自查自纠工作进行全面评估，为今后工作提供借鉴。
本方案旨在提高工程项目合规性管理水平，确保工程质量、安全、环保和经济效益。各相关部门要高度重视，认真落实，确保自查自纠工作取得实效。
第2篇
一、前言
为确保工程建设项目的合规性，提高工程质量，降低工程风险，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本方案。
二、自查自纠目的
1.全面了解和掌握工程建设项目的合规性情况，及时发现和纠正存在的问题。
2.提高工程项目管理水平，确保工程质量、安全、进度和投资效益。
3.强化工程合同管理，规范合同履行，降低合同风险。
4.增强全员合规意识，形成良好的工程管理氛围。
三、自查自纠范围
1.工程建设项目的立项、设计、施工、监理、验收等全过程。
2.工程合同签订、履行