X公司
ERP系统
总体解决方案
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概述5
目标5
相关文档5
ERP总体实施6
总体实施目标6
业务流程分析和诊断7
X公司的业务特点7
问题分析7
业务流程优化设计9
核心思想和总体思路9
业务流程优化的设计原则9
业务总流程10
第一部分：分销部分12
采购业务流程优化12
PO1采购总流程13
PO1.1采购业务流程15
PO1.2采购接收入库流程17
PO1.2.1退货流程19
PO1.3供方认证流程21
库存业务流程优化23
仓库现行业务流程分析23
INV1库存总流程24
INV1.1仓库计划入出库流程26
INV1.2杂项事务库存流程28
第二部分：制造部分32
现行业务流程分析32
BOM维护流程（ENG1）33
物料基础数据维护流程（ENG2）34
主需求计划编制流程（MFG1）35
生产总流程（MFG1.1）36
生产任务下达流程（MFG1.2）37
生产任务跟踪流程（MFG1.2.1）38
生产发料流程（MFG1.2.1.1）40
产品完工入库流程（MFG1.2.1.2）41
第三部分：财务部分42
FI1财务总流程42
现有流程分析43
流程分析44
FI1.1采购付款流程45
流程分析46
FI1.2采购预付款流程47
FI1.3销售收款流程49
现有流程分析50
流程分析50
FI1.4销售预收款流程51
流程分析52
FI1.5成本核算流程53
现有流程分析54
流程分析54
FI1.6固定资产核算流程56
现有流程分析57
流程分析57
FI1.7费用核算流程58
现有流程分析59
流程分析59
FI1.8现金银行存款核算流程60
流程分析60
FI1.9预算流程62
流程分析62
FI1.10审计流程64
财务流程岗位工作建议简述65
说明65
总帐及总体流程65
采购应付、预付款流程65
销售收款、预收款流程65
成本管理模块66
固定资产核算流程66
费用核算流程67
现金银行存款管理流程67
预算、审计及其他流程68
第四部分：销售订单、发车和服务管理部分69
销售合同管理和发车业务流程（OM1）69
售后服务业务(OM2)70
第五部分：质量管理部分72
生产过程中外购件不合格品处理流程(QA1)72
生产过程中外购件不合格品的处理流程（QA1）73
不合格品处置流程(QA2)74
三包件的返库流程(QA3)76
持续改进77
概述
目标
根据实施顾问对X公司（以下简称X公司）的调研，结合ERP的管理思想、功能特点，共
同构成了该“业务流程方案”。重点描述了X公司的财务方面、生产方面和分销方面的业务
流程和业务组织。
对于一些具体的需求和每项业务的详细处理描述，我们将在详细设计方案中具体描述。
相关文档
1.1.项目实施目标、范围和里程碑
2.2.业务调研报告
ERP总体实施
总体实施目标
我们希望