基本信息

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文档摘要

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有关质量的培训;质量概念与重要性

质量管理体系建立与实施

质量控制方法与技巧培训

质量监督与评估机制建立

质量成本管理及优化方案

团队建设在提升质量中作用

总结回顾与未来发展规划;01;质量是量度物体平动惯性大小的物理量，是物体固有的属性。;;提高全员质量意识;02;明确质量方针、目标，建立质量管理体系并持续改进。;明确企业的质量方针、目标、流程和要求，作为质量管理的基础文件。;内部审核;03;利用控制图对生产过程进行监控，区分异常波动和正常波动，及时发现并处理异常情况。;检验、测量和试验设备管理方法;不合格品处理程序及纠正措施;04;内部审核流程优化建议;提前准备;;05;;降低质量成本途径探讨;提高产品性价比策略部署;06;高效团队特征剖析;定期会议;鼓励团队成员提出新想法、新方案，为团队注入新的活力和创造力。;07;质量管理体系及标准;;随着智能制造技术的发展，质量管理将更加智能化和自动化，需要不断提升自身的技术和能力。;THANKS