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文档摘要

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5S现场规范培训;CATALOGUE;01;;素养;提高工作效率;02;整理（Seiri）：清除不必要的物品;;;制定清洁标准;素养（Shitsuke）：培养员工自律性;03;车间现场管理;;;04;缺乏有效培训;实施过程中的资源浪费;持续改进的挑战;05;丰田汽车在生产系统中全面推行5S管理，通过整理、整顿、清洁、清洁和素养五个方面的实践，提高了生产效率，降低了成本，并树立了良好的企业形象。;中国企业的5S应用案例;5S在提升企业形象中的作用;06;5S管理数字化;5S在全球化企业中的应用;5S在可持续发展中的角色;THANKS