2025年大学试题(管理类)-管理学基础笔试考试历年典型考题及考点含含答案
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第1卷
一.参考题库(共100题)
1.在比较和选择活动方案时，如果未来情况不止一种，管理者不知道到底哪种情况发生，但知道每情况发生的概率，则须采用（）。
A、确定型决策方法
B、风险型决策方法
C、盈亏平衡点法
D、不确定型决策方法
2.公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理小李，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总设计师小王回汇报当天的销售指标；小王可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的什么原则（）。
A、权责对等原则
B、统一指挥原则
C、柔性经济原则
D、控制幅度原则
3.管理者的角色与技能中，明茨伯格的管理者角色理论，人际关系方面中联络者的特征活动是迎接来访者，签署法律文件
4.良好的细分市场应具有可接近性，即（）。
A、市场规模、容量和购买力可以测量
B、市场规模足够大且有利可图
C、市场可以有效地接近且能为顾客服务
D、企业有能力满足该市场的需求
5.制定一般指导原则的灵活性计划是（）
A、运营计划
B、战略性计划
C、具体计划
D、方向性计划
6.（）通过总结过去的经验和教训，为未来计划的控制和活动的安排提供借鉴。
7.一般环境包括可能影响组织的广泛的政治法律条件，经济条件，社会条件，技术条件和自然条件。
8.名义小组法是指在决策过程中对群体成员的讨论或者人际沟通加以限制，但是群体成员是独立思考的。
9.下列关于人际关系学说不正确的是（）。
A、梅奥创立的人际关系学
B、工人是社会人而不是经济人
C、企业中存在着非正式组织
D、生产效率主要取决于企业的管理
10.预算的作用包括（）。
A、制定责任
B、现金预算
C、协调作用
D、落实战略计划
11.在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是（）
A、预算
B、规划
C、程序
D、政策
12.任何组织都存在于一定的环境之中，环境对管理系统运动会产生各种影响，所以织的管理、行为、活动都不是独立的，都要受到外部环境的制约。以下不属于管理环境的是（）。
A、社会文化环境
B、人际交往环境
C、政治法律环境
D、自然环境
13.某市出现交通拥堵，市政府召集相关部门和人员到拥堵地点检查原因，解决问题，这做法是（）
A、前馈控制
B、现场控制
C、间接控制
D、程序控制
14.控制依据的基本标准是（）。
A、食物标准
B、费用标准
C、资金标准
D、可考核标准
15.群体凝聚力提高的主要途径有（）。
A、教育与思想工作
B、建立合理的目标结构与激励模式
C、提高领导者的威信
D、感情融通与关系协调
16.下列属于麦克力兰的成就需要论的是（）。
A、权力需求
B、社交需求
C、自我实现需求
D、尊重需求
17.强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。
18.王厂长是光明食品公司江南分厂的厂长。早晨7点，当王厂长驱车上班时，他的心情特别好，因为最近的生产率报告表明，由于他的精心经营，他管辖的江南分厂超过了公司其他两个分厂，成为公司人均劳动生产率最高的分厂。昨天，王厂长在与其上司的通话中得知，他的半年绩效奖金比去年整整翻了两倍！
王厂长决定今天要把手头的许多工作清理一下，像往常一样，他总是尽量做到当日事当日毕。除了下午3点30分有一个会议外，今天的其他时间都是空着的，因此，他可以解决许多重要的问题。他打算仔细审阅最近的审计报告并签署他的意见，并仔细检查工厂TQM计划的进展情况。他还打算计划下一年度的