施工项目工期保证措施
一、保证工期的经济措施
建立与工期挂钩的奖惩制度，把握工期目标管理，在保证质量、安全的前提下，将工程进度完成的好坏与评先、嘉奖、晋级、升级挂起钩来。
本单位根据内部管理文件与项目部签订工期包保责任状，对完成工期情况良好的施工队给与奖励，同时对项目部进行相应奖励，对未完成工期预定目标的施工队进行处罚，同时给与项目部相应的处罚。处罚包括项目处罚和个人处罚。同时要求项目部对施工班组签订相应的工期包保责任状，明确奖罚措施。
单位及项目经理部均设立工期奖励基金，对进度上不去的单位或个人应对其罚款处理；对单位负责人，项目负责人和关键工序控制人员实行重奖重罚。
根据网络计划要求，应将工期目标分解到各施工队及作业班组，并制定相应的保证措施，完成目标则奖，否则则罚。
对于造成工期延误的直接责任者，我方内部给予行政降级或免除职务处分，并对责任者给予经济处罚。
二、保证工期的资源措施
将按照投标承诺组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构及专业化作业队伍，按照项目法组织实施本工程的施工。在本工程任职主要管理人员和施工人员具有丰富市政道路及类似工程的施工经验。
项目经理部成立设备物资部，专职从事材料和机械配件的调查、采购、管理、发放及监控工作。
材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。
提前做好节假日期间的材料计划，此期间的材料采购提前进行，并做好充足的准备，材料库存量应能满足节假日施工的正常需要。加强对材料供应单位放假制度的了解，确定它们在节假日期间的业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，并做好应急准备工作，确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。
充分考虑夏季、雨季影响。尤其是夏季要合理安排施工作息时间，制定相应的技术措施，在保证混凝土施工质量的前提下，确保混凝土工程施工的连续性；雨季要做好生产和生活物资的储备工作，保证物资的供应，不影响施工进度，保证施工安全。
根据工程的具体情况及工期安排，配备充足高质量的施工机械设备和检测、试验仪器仪表，做到人机固定、持证上岗，落实设备使用、保养责任制；合理组织设备的调配及综合利用，提高设备利用率；创造设备的良好工作环境，确保设备安全使用等，为实现工期目标提供设备保障。
配备足够的路基、桥梁、隧道施工的大型设备，组成机械化配套作业线，以先进的设备，保证施工顺利进行，确保工期目标实现。合理配置先进精良的设备是保证施工的重要条件之一，我方拥有大量具有国内国际先进水平的机械设备和检测仪器，根据工程需要，项目经理部将配备充足的、先进的、完好的机械设备和检测仪器投入到本工程的施工。
充分利用本标段沿线交通便利，水、电资源丰富等优势，提前做好施工准备，为实现工期目标提供有利保障。
配备足够的备用电源，防止因网电暂停而造成事故和时间延误。
设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或部门均不得擅自挪用该资金。
三、确保工期的应急措施
建立一定规模的材料储备设施，储备一定数量的施工材料和防雨、防潮、照明材料、设备，以备急用，确保施工工期。
遇到人力不可抗拒的自然灾害时，我方将调整网络计划，精心组织，合理安排，加大投入，确保关键工序不受影响。
当出现突发事件，自然因素影响工期(如遇到考古、征地拆迁、变更设计、洪水等)，我方除了内部调整施工进度计划及增加人、财、物、机的投入以外，积极与建设单位密切联系，加强沟通，采取一切必要手段，尽量减少因此影响的工期损失。
四、节假日期间劳动力保证措施
为了保障节日期间职工正常工作，单位及早宣传，做好全体职工的思想工作，使其愉快、安心工作，并在节日期间慰问工地施工人员。安排好节日期间职工的生活，利用休息时间安排一些娱乐活动，减少节假日对职工情绪的不利影响。
节日期间所有在岗人员按国家劳动法有关规定发放节日加班费。
节假日期间劳动力按工种和专业所需合理安排轮换休假，保证春节及节假日出勤率不低于90%，确保劳动力资源，并适当降低劳动强度。
做好员工的思想政治工作，树立员工以工地为家，为祖国的建设事业献身的精神，多关心员工的家庭生活，了解他们的生活困难，给予集体的关怀和温暖，使他们能安心地工作。