基本信息
文件名称:2017监理培训课件.ppt
文件大小:8.28 MB
总页数:10 页
更新时间:2025-06-28
总字数:约2.04万字
文档摘要

2017年监理培训课件欢迎参加2017年监理工程师培训课程。本课程专为国家注册监理工程师考试设计,全面覆盖基础理论、实务操作和案例分析三大模块。作为建筑工程质量与安全的重要把关者,监理工程师需要掌握扎实的专业知识和丰富的实践经验。

培训目标提升监理三控核心能力培养学员在投资控制、进度控制和质量控制三大核心领域的专业能力,掌握科学的控制方法和工具,确保工程项目目标实现。掌握法规与标准熟悉工程监理相关的法律法规和技术标准,了解2017年最新政策变化,确保监理工作合法合规开展。强化案例分析及实操能力

监理工程师职业概述行业现状监理行业作为建筑工程质量保障的重要环节,目前在中国建设领域扮演着越来越重要的角色。根据最新统计,全国监理企业已超过8000家,注册监理工程师超过30万人,市场规模持续扩大。随着国家对工程质量要求的提高,监理行业正向着专业化、规范化、信息化方向发展,监理工程师的市场需求和职业价值也在不断提升。职责与使命监理工程师作为建设单位的技术代表,承担着监督、检查、控制的重要职责,是工程建设的守门人。主要工作包括合同管理、质量控制、进度控制、投资控制以及安全和环境管理等。监理工程师的使命是确保工程质量和安全,维护建设单位的合法权益,促进建筑行业健康发展,对建筑工程全生命周期负责。

监理工程师执业资格体系持证上岗取得注册证书并按规定注册后方可执业考试通过通过全国统一考试全部科目资格要求工程类专业学历与相关工作经验2017年监理工程师注册制度实行全国统一管理,考试结构包括《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》和《建设工程监理案例分析》四个科目。根据最新规定,监理工程师必须持证上岗,未取得注册监理工程师资格证书的人员,不得以注册监理工程师的名义从事工程监理及相关业务活动。注册证书有效期为3年,期满需按规定办理延续注册手续。

监理法规与政策更新(2017)《建设工程监理规范》修订2017年对《建设工程监理规范》(GB50319)进行了修订,强化了监理工程师在工程质量安全方面的职责,细化了监理工作流程和标准,对监理工作提出了更高要求。《建筑工程施工质量验收统一标准》调整新版标准调整了质量验收的程序和方法,监理单位作为验收主体之一,责任更加明确,需要熟悉新标准中的验收要点和程序变化。《建设工程安全生产管理条例》实施细则细则明确了监理单位在安全生产方面的责任和义务,规定了监理工程师对安全隐患的处理权限和程序,强化了旁站监理要求。2017年监理法规与政策的主要变化体现在加强质量安全管控、规范合同管理和推进行业信息化三个方面。这些变化对监理工作提出了更高要求,监理工程师需要及时学习和掌握最新法规政策,以确保监理工作合法合规。

监理基本流程前期准备阶段组建项目监理机构编制监理规划审查施工组织设计现场实施阶段进行三控工作协调各方关系处理各类问题竣工验收阶段组织预验收参与工程竣工验收编制监理总结报告监理工作贯穿工程建设全过程,从前期准备到竣工验收。前期准备阶段主要是做好监理策划工作,为后续工作奠定基础;现场实施阶段是监理工作的重点,通过各种监理方法和手段实施三控;竣工验收阶段则要做好验收协调和资料归档工作。每个阶段都有其核心环节和关键控制点,监理工程师需要根据工程特点制定针对性的监理措施,确保各阶段工作顺利完成,实现工程建设目标。

监理单位与业主、承包人关系建设单位(业主)委托监理并支付监理费提供监理必要的工作条件不干涉监理正常工作监理单位忠实履行委托合同维护建设单位合法权益保持独立公正立场承包单位接受监理单位监督按质按期完成工程配合监理工作监理单位处于工程建设的中间环节,与建设单位是委托与被委托关系,与承包单位是监督与被监督关系。监理工程师需要在维护业主利益的同时,保持专业独立性,客观公正地开展监理工作。有效的工作协调机制包括:定期组织召开工程例会,建立畅通的信息沟通渠道,制定明确的工作流程和权责划分,及时解决工程建设中出现的各类问题和矛盾。

三控简介投资控制通过合理的计量支付、变更控制和索赔管理,确保工程投资不超预算,实现投资效益最大化。进度控制通过编制和审查进度计划,检查施工进度实施情况,采取措施纠正偏差,确保工程按期完成。质量控制通过质量策划、过程检查和验收把关,确保工程质量符合设计要求和相关标准规范。三控是监理工作的核心内容,三者相互关联、相互影响。质量控制是核心,投资控制是目的,进度控制是保障。监理工程师必须统筹兼顾,找到三者的平衡点,才能实现工程的整体目标。在实际工作中,监理工程师需要根据工程特点和建设单位要求,确定三控的侧重点,制定相应的控制措施。同时,三控工作必须贯穿工程建设的全过程,形成闭环管理体系。

投资控制的核心要点费用计划与目标制定明确的投资目标和控制标准过程控制措施实施