摘要
企业管理创新是指在企业中建立适应社会主义市场经济的经验观念、组织结构、决策机制和激励约束机制等一系列新型管理制度的活动。管理规范化是管理科学化、有序化的必然要求，管理创新是企业创新的重要内容和组织保证。管理规范化与管理创新既对立，又统一，如何最大限度地消除其对立的一面，发扬其统一的一面，寻求管理规范与管理创新的有机融合，是现代企业面临的一个重大问题。企业管理创新，最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。企业管理创新是未来企业的发展趋势,是企业保持活力及推动整个经济发展的根源，本文分析了企业管理创新的必要性和企业管理创新的发展趋势,提出了促进我国企业管理创新的战略措施。
关键词：管理规范化；管理创新；措施；组织保证
目录
TOC\o1-3\h\z\u第一章 引言 1
1.1研究背景 1
1.2管理创新的意义 1
1.3企业管理原则 1
1.3.1坚持实事求是的原则 1
1.3.2坚持领导和群众相结合的原则 2
1.3.3坚持系统、全面、统一的原则 2
1.3.4坚持繁简适度、通俗易懂的原则 2
第二章 企业管理规范和创新理论 3
2.1企业管理规范化的主要内容 3
2.1.1战略规划和决策的规范化 3
2.1.2运营流程的规范化 3
2.1.3组织结构的规范化 4
2.1.4规章制度的规范化 4
2.1.5资料信息体系规范化 4
2.1.6管理控制的规范化 4
2.2企业管理创新的必要性 5
2.2.1管理创新是建立社会主义市场经济的要求 5
2.2.2管理创新是知识经济的要求 5
2.2.3管理创新是世界经济一体化的要求 5
第三章 企业管理创新的发展趋势 6
3.1企业管理创新具有以下发展趋势: 6
3.1.1由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 6
3.1.2企业间的合作由一般合作模式转向虚拟企业、网络组织、供应链协作、国际战略联盟等形式。 6
3.1.3员工的技能和知识成为企业保持竞争优势的重要资源。 6
3.1.4从传统的单一绩效考核转向全面的绩效管理。 6
3.2管理创新在企业发展中的作用 6
3.2.1提高企业经济效益 6
3.2.2降低交易成本 6
3.2.3稳定企业、推动企业发展 7
3.2.4提升企业竞争力 7
第四章当前国内企业创新管理中存在的问题 8
4.1企业领导人自身缺乏创新管理意识 8
4.1.1缺乏相关的专业人才 8
4.1.2企业在投资决策，资金以及人才的分配上存在一定问题 8
4.1.3制度规范不够合理、科学 9
第五章企业管理创新的改进措施 10
5.1管理观念的创新 10
5.1.1战略管理创新 10
5.1.2组织机构创新 10
5.1.3人力资源创新 11
5.1.4企业文化创新 11
第六章如何进行管理创新 12
6.1企业内部——人 12
6.1.1提高自身创新能力 12
6.1.2建立有效的激励机制 12
6.2企业外部--制度 14
6.2.1建立持续的创新机制 14
6.2.2提供良好的创新文化环境 15
第七章管理规范与管理创新的融合 16
7.1结合我国企业实际情况，管理创新可归纳为以下几方面 16
7.1.1管理规范化与管理创新是对立统一的关系 16
参考文献 20
致谢 21
引言
1.1研究背景
当前知识经济时代已经来临，企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革，管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、信息化。知识经济的出现预示着社会生产领域的一场革命，无论从理论上还是现实上都将对人类社会、生活、经济各个方面产生深刻的影响。贯穿于社会生活、生产各个领域的管理也将面临新的挑战。管理创新势在必行。管理是人类社会最基本的活动之一，管理伴随着社会的形成而形成，社会的发展而发展。管理具有鲜明的时代性。知识经济时代的到来，给管理提出了新的要求。知识经济是和农业经济、工业经济相对应的一种新类型的、富有生命力的经济。
在知识经济时代，创新是核心，没有创新，企业也就失去了核心竞争力。必须不断创新企业管理理念，强化企业管理方面的意识，为企业不断提高自身的国际竞争力提供理论指导，使企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。
1.2管理创新的意义
管理创新在企业发展中具有很大和多方面的作用，企业管理创新的意义在于企业