基本信息

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文档摘要

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项目进度与项目成本的计划统筹管理资料;目录;01;;项目成本包括直接成本和间接成本。直接成本是与项目直接相关的费用，如人工费、材料费、机械使用费等；间接成本是与项目间接相关的费用，如管理费用、财务费用等。;相互影响关系;;02;;制定工作分解结构（WBS）;;;03;;;;;04;;比较实际支出与预算;;评估风险影响;05;;;根据变更影响分析结果，制定相应的进度、成本、质量等调整方案。;;06;;根据项目需求，组织不同类型的会议，如项目启动会、进度汇报会、问题解决会等，以明确会议目的和预期结果。;;;THANKS