基本信息

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文档摘要

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;;01;;绩效管理的重要性;技术支持与创新;02;明确组织目标;;确定绩效评估标准;;03;为员工提供必要的绩效辅导，帮助员工提升技能、增强信心和克服困难。;收集员工的绩效数据，包括工作成果、行为表现、技能提升等。;;识别障碍;04;绩效评估方法选择;设定绩效目标;绩效反馈面谈技巧;确定改进目标;05;根据绩效评估结果，对员工的薪酬进行调整，绩效优秀的员工获得更高的薪酬。;将绩效评估结果作为晋升决策的重要依据，绩效优秀的员工优先考虑晋升。;绩效激励方案设计;;06;通过定期的员工绩效评估，了解员工的工作表现和达成的业绩，作为优化绩效管理的重要依据。;绩效评估标准;根据诊断结果，优化绩效管理流程，提高工作效率和评估准确性。;数字化与智能化;THANKS