基于战略导向的ZM公司中层生产管理人员绩效考核体系优化研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境下，制造业企业面临着诸多挑战。随着全球经济一体化的推进，制造业市场逐渐呈现出全球化竞争的态势，众多企业纷纷角逐市场份额。消费者对于产品质量和服务的要求也日益提高，这使得企业必须不断提升自身的生产管理水平，以满足市场需求。

ZM公司作为制造业企业中的一员，也在积极应对这些挑战。中层生产管理人员在ZM公司中扮演着至关重要的角色，他们是企业生产管理的核心力量。一方面，他们负责将企业高层的战略决策转化为具体的生产计划和任务，确保生产活动的顺利进行；另一方面，他们要组织和协调基层员