商业街保洁服务应急总预案
一、应急组织人员配置
（一）机构设置
为对可能发生的事故能够快速反应、及时求援，项目部成立应急求援小组。由负责人任组长，负责事故现场指挥，统筹安排全面工作。
具体安全管理机构如下图：
组长
组长
副组长
副组长
组员
组员
组员
组员
组员
（二）安全管理人员联系方式
序号
姓名
职务
联系方式
1
2
3
4
5
项目部应急小组人员配置表
概述：
为有效预防通信突发事件发生，提高应对突发事件的组织指挥能力和应急处置能力，争取把事故灾害对人员财产安全的损害降到最低，特此成立项目部应急小组。应急小组根据应急组织方案，对应急事件做到灵活处理，损害最低。
第
一
应
急
小
组
姓名
组长/组员
职责
依据掌握的信息情况制定救援处置方案，并组织实施。
做好事故的善后处理工作。
对施救队伍进行紧急现场人员职能分配，并上报相关部门与单位
根据组长制定的实施方案对施救对象进行抢修抢救
根据组长制定的实施方案对施救对象进行抢修抢救
第
一
应
急
小
组
姓名
组长/组员
职责
辅助第一应急小组组长
掌握现场情况及时向指挥中心报告抢险救灾进展情况
根据组长制定的实施方案对施救对象进行抢修抢救
（三）人员职责表
当发生紧急情况时。立即启动应急救援预案并及时采取救援工作，尽快控制险情蔓延，必要时，报告当地部门，取得政府及相关部门的帮助。
二、应急预案原则
（一）编制内容：
1.应急预案针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
2.应急准备针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资准备。
3.应急响应针对事故险情或事故，依据应急预案采取的应急行动。
4.应急救援在应急响应过程中，为减少事故危害，防止事故扩大，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的紧急措施或行动。
5.应急演练针对事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急救援活动。
（二）资垃圾收集：包括相关法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行业企业事故资垃圾、本单位安全生产相关技术资垃圾、企业周边环境影响、应急资源等有关资垃圾。
（三）风险评估主要内容包括：
1.分析本单位存在的危险因素，确定事故危险源。
2.分析可能发生的事故类型及事故的危害程度和影响范围。
3.针对事故危险源和可能发生的事故，制定相应的防范措施。
（四）应急能力评估
从应急组织、应急救援队伍和应急物资与装备等方面，对本单位的应急能力进行客观评估。
（五）基本要求
生产经营单位应根据本单位组织管理体系、生产经营规模、危险源和可能发生的事故类型，确定应急预案体系，组织编制相应的应急预案。
1.综合应急预案
综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，包括本单位的应急组织机构及职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、预案管理等内容。风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制综合应急预案。
2.专项应急预案
专项应急预案是针对可能发生的具体事故类型而制定的应急预案。专项应急预案主要包括危险性分析、应急组织机构与职责、应急处置程序和措施等内容。风险种类少的生产经营单位可根据本单位应急工作实际需要确定是否编制专项应急预案。
3.现场处置方案
现场处置方案是根据不同事故类别，针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施，应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。现场处置方案应根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施，组织现场作业人员进行编制，做到现场作业人员应知应会，熟练掌握，并经常进行演练。
三、各项信息公开
（一）应急救援工作程序
1.报告
当事故发生时，按以下工作流程迅速报告：
应急电话：火警—119。匪警—110。交通事故—122。急救—120
2.联络
1.医疗救护组与市人民医院急诊科取得联系，报告事故地点人员伤亡情况，联系医务人员及救护车辆。
2.抢救疏散组随时与急救中心保持联系，指挥疏散，小组派专人在路口引导救护车辆，以便顺利准确到达指定地点。
3.疏散
1.疏散组首先了解事故现场有无被困地点和抢救通道是否畅通。
2.疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。
3.疏散组派专人引导疏散至安全地带，并确认是否有人员未能脱离危险区，如存在立即进行施救。
4.指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令，并联系施救所需设备、器具。
（二）应急救援程序流程图
（三）应急救援储备物资
1.常用药品
消毒用品、急救物品（创可贴10盒、绷带2卷、仁丹30盒等），以及各种常用的小夹板6付、担架2付、止血带2卷等，存放于仓库，期间应保证所有应急物资设备处于可用状态。
2.抢险工具
铁锨20把、撬棍10把、千斤顶5台、麻绳200米、加压泵3台、消防斧10把、灭火器（桶）20只