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文档摘要

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浪费培训课件;培训课程安排;培训目标;浪费的定义;为什么要重视浪费;精益生产与浪费;八大浪费概述;浪费一：运输的浪费;运输浪费案例;运输浪费的改善措施;浪费二：库存的浪费;库存浪费案例;库存浪费的改善措施;浪费三：等待的浪费;等待浪费案例;等待浪费的改善措施;浪费四：动作的浪费;动作浪费案例;动作浪费的改善措施;浪费五：过度加工的浪费;过度加工案例;过度加工浪费的改善措施;浪费六：生产过多（过早）的浪费;生产过多案例;生产过多浪费的改善措施;浪费七：不良的浪费;不良浪费案例;不良品浪费的改善措施;浪费八：人才未用的浪费;人才浪费案例;人才浪费的改善措施;企业八大浪费自查清单;如何现场发现浪费;常用浪费诊断工具;案例：浪费发现与改善全过程;小组演练：浪费识别实操;小组演练：提出改善对策;浪费改善工具介绍;5S管理标准化;看板生产法;标准作业案例;员工能力开发与浪费;建立全员改善文化;为什么视而不见——浪费认知障碍;克服盲区的提升建议;持续改善：标准化与巩固;成功企业浪费改善标杆;改善绩效考核机制;培训回顾与答疑;总结与行动计划