基本信息
文件名称:阿玛尼Armani导购手册.ppt
文件大小:782 KB
总页数:47 页
更新时间:2025-06-29
总字数:约1.6千字
文档摘要

导购手册

(店铺管理);

推销产品前先推销自己;导购员的工作职责;;导购应具备的销售活动4S;每日准备工作和流程;每日准备工作和流程;专业推介六大步骤;服装:

a、把鞋子鞋带解开,再邀请顾客试穿。如顾客太多,至少也要双手递给顾客;

b、使用邀请式手势鼓励顾客试穿;

c、在顾客试穿时,为顾客看管好所带物品;

5、“壹〞的突破

a、在顾客试鞋时,主动为其准备另一款式/颜色的货品以供顾客在不满意的情况下再选择;

b、主动询问顾客是否满意;

c、赞扬其穿着大方、有活力,肯定效果;

d、留意顾客身边朋友的说法,进行感情诉求;

e、分析价格;

f、试穿后核对货品数量。

6、标准效劳

a、使用邀请式手势邀请顾客到收银台处交款;

b、目光交流,保持微笑;

c、收银员向顾客清楚交代收款及找零数目,使用“多谢〞礼貌用语并正确交代单据事宜;

d、告知保养方法及更换货品的期限、本卷须知;

e、包装时将小票及顾客的其他商品一并放入袋中,递接商品必须轻拿轻放;

将顾客送到店门口,向每一位离开的顾客说:“多谢,欢送下次再光临。〞;新老客户的接待;微笑的魅力;;;;效劳文明用语;消费者心理根据,消费者在购物过程中在心理上一般要经历以下八个阶段:;掌握接近顾客的时机;开场技巧;开场技巧;开场技巧;询问技巧六原那么;询问技巧六原那么;询问技巧六原那么;激发购置欲望的技巧;激发购置欲望的技巧;处理反对问题的技巧;您这样说我就没有方法了。-----×

你放心啦!--------------------------×

笑而不答!--------------------------×

是的,我懂,我们非常能理解您的担忧,所以我们会用真正品质来获得您的信

任,而这一点我们很有信心…

款式过时了

哪里过时了----------×

是的,我懂,您真是个行家,一眼就看出来了,所以我才要跟您说,正因为是去年的

款,现在买才最划算…

是的,我懂,您真是个行家,一眼就看出来他与去年的款有点相似,只是这真的是今

年的款,因为差异不大,您才没有看出来,真是抱歉!他的特点是…

不需要这么好

这也不算好,算普通而已。-------×

是的,我能理解,只是我很想知道是什么样的原因让您有这样的感觉?

是的,只是以这么好的商品来说,才卖这样的价格真的很划算,而且…

这里还有另外两款非常适合您,来,这边请,我帮你作介绍。

质量会不会有问题

肯定不会啦----------×

我们专卖店产品的质量是绝对有保证的,所以这一点您放心,保证让您买得安心用得

放心。;处理反对问题的技巧;如何处理价格问题;如何处理价格问题;如何处理价格问题;掌握结束销售的契机;促成的技巧;促成的技巧;吉尼斯世界推销纪录创造者,美国乔伊.吉拉德曾在一年中创造了零售推销汽

车平均每天四、五部的纪录。他去应聘推销员时,经理问他:“你有推销过汽车

吗?:〞吉拉德答复:“我没有推销过汽车,但我推销过日用品、家用电器,我能

成功的推销它们,说明我能成功推销自己,我能将自己推销出去,自然也能将汽

车推销出去。〞

这句话非常有道理。推销商品,首先要推销自己,顾客接受了你,才会接受你

的商品;顾客如果不接受你,你的商品再好他们也不会喜欢。

然而,要如何成功推销自己呢?

吉拉德是这样答复的:

对生活的热爱,对家庭的挚爱,对工作的深爱,对汽车的喜爱,对每一位顾客

的关爱。爱是我与顾客沟通的共同语言。;14种不同顾客的销售方式;

;制作吸引顾客的卖场;卖场尖锋时刻;当生意差时,我们该如何查找原因?;正确处理顾客的不满及投诉;针对顾客投诉的对策;正确处理顾客的不满及投诉;

责任转嫁=把责任转移为其他原因

只是一个劲地说解释和辩白的话

只说对方不好的地方

缓慢的对应等于逃跑的行为

一直无法找到解决相应事情的部门

没有诚意很冷淡的对应态度

投入个人感情粗暴的对应

追求原因OK!追及责任NO!

只单方面的说公司的情况

不停的阐述没有关系的话;;;左十右十,知易行难