基本信息

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文档摘要

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生产治理制度

生产治理组织

车间生产治理是在车间主任领导下，由装置主管具体分管负责，装置技术员分岗承包，按生产打算、调度指令及操作规程以班组为根本单位组织生产。

班组成员在班长的组织下，依据岗位负责技术员、装置主管或公司调度的指令，具体负责本岗位的生产操作和工艺技术指标的掌握。

１．3在生产治理上，班组成员对班组长负责，班组长对装置包岗技术员负责，装置包岗技术员对装置主管负责，装置主管对主任负责，主任对公司主管副总经理负责。

1.4装置主管外出期间，生产治理由本装置技术员负责。

2、职责任务

生产治理的主要任务是通过对生产过程中人、机、料、法、环等要素的优化配置，做到生产组织科学有序