第1篇
一、方案背景
为确保煤矿工程的质量安全，提高煤矿企业的经济效益和社会效益，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我国煤矿工程实际情况，特制定本煤矿工程质量考核方案。
二、考核目的
1.提高煤矿工程质量管理水平，确保工程质量符合国家标准和行业规范。
2.强化施工、监理、设计等各方的质量责任，提高各方质量意识。
3.促进煤矿工程质量的持续改进，降低事故发生率，保障人民群众生命财产安全。
4.为煤矿企业提供科学、公正、客观的质量评价，为政府监管提供依据。
三、考核原则
1.公平、公正、公开原则：考核过程公开透明，确保各方利益得到公平对待。
2.客观、真实、准确原则：考核结果客观反映煤矿工程实际质量状况。
3.综合评价、动态管理原则：综合考虑工程质量、安全、进度、成本等因素，动态管理考核结果。
4.严肃认真、奖惩分明原则：对质量好的单位和个人给予奖励，对质量差的单位和个人进行处罚。
四、考核范围
1.煤矿工程建设项目：包括新建、改建、扩建、技术改造等工程。
2.煤矿工程相关企业：包括施工、监理、设计、设备制造、材料供应等企业。
3.煤矿工程质量管理人员：包括项目经理、技术负责人、质量工程师等。
五、考核内容
1.工程质量：包括施工质量、设计质量、监理质量、材料质量等。
2.工程安全：包括施工安全、设计安全、监理安全、设备安全等。
3.工程进度：包括合同工期、实际工期、延期原因等。
4.工程成本：包括合同成本、实际成本、节约或超支原因等。
5.管理制度：包括质量管理制度、安全管理制度、进度管理制度、成本管理制度等。
6.人员素质：包括施工、监理、设计等人员的专业素质、责任心、职业道德等。
六、考核方法
1.资料审查：对煤矿工程相关企业的资质、业绩、信誉等进行审查。
2.工程现场检查：对煤矿工程现场进行实地检查，了解工程质量、安全、进度、成本等情况。
3.问卷调查：对煤矿工程相关企业和人员开展问卷调查，了解质量意识、管理水平、存在问题等。
4.专家评审：邀请相关领域的专家对煤矿工程质量进行评审。
5.综合评价：根据考核内容和方法，对煤矿工程质量进行综合评价。
七、考核程序
1.组织准备：成立考核小组，明确考核范围、内容、方法、程序等。
2.资料审查：对煤矿工程相关企业的资质、业绩、信誉等进行审查。
3.工程现场检查：对煤矿工程现场进行实地检查，了解工程质量、安全、进度、成本等情况。
4.问卷调查：对煤矿工程相关企业和人员开展问卷调查，了解质量意识、管理水平、存在问题等。
5.专家评审：邀请相关领域的专家对煤矿工程质量进行评审。
6.综合评价：根据考核内容和方法，对煤矿工程质量进行综合评价。
7.结果反馈：将考核结果反馈给煤矿工程相关企业和人员，并提出改进建议。
8.奖惩兑现：对质量好的单位和个人给予奖励，对质量差的单位和个人进行处罚。
八、考核结果运用
1.对质量好的单位和个人给予表彰和奖励，树立典型，推广经验。
2.对质量差的单位和个人进行通报批评，责令整改，并视情节给予处罚。
3.将考核结果作为煤矿工程相关企业和人员评优评先、资质升级、市场准入的重要依据。
4.为政府监管提供依据，促进煤矿工程质量的持续改进。
九、附则
1.本方案由煤矿企业质量管理部门负责解释。
2.本方案自发布之日起实施。
（注：本方案仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。）
第2篇
一、编制依据
1.《中华人民共和国矿山安全法》
2.《煤矿安全规程》
3.《煤矿工程质量验收规范》
4.《煤矿建设质量管理规定》
5.《煤矿工程质量考核办法》
6.企业内部相关管理制度
二、考核目的
为确保煤矿工程建设的质量，提高煤矿工程的整体水平，保障煤矿安全生产，特制定本考核方案。
三、考核原则
1.公平、公正、公开原则
2.依法依规原则
3.实事求是原则
4.综合评价原则
四、考核范围
1.煤矿新建、改建、扩建工程
2.煤矿设备更新改造工程
3.煤矿安全设施配套工程
4.煤矿辅助设施工程
五、考核内容
1.工程设计质量
2.施工质量
3.质量控制体系
4.质量验收
5.质量事故处理
6.质量管理信息化建设
六、考核方法
1.文件审查法
2.现场检查法
3.问卷调查法
4.专家评审法
5.综合评分法
七、考核程序
1.制定考核方案
2.成立考核小组
3.宣传发动
4.报名参加考核
5.考核实施
6.结果评定
7.考核结果反馈
8.考核结果运用
八、考核标准
1.工程设计质量标准
（1）设计文件完整、准确、规范；
（2）设计合理，符合国家、行业及地方标准；
（3）设计深度满足施工要求；
（4）设计变更合理，手续完