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文档摘要

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会计实操文库

物控工作流程SOP-企业管理

一、总则

本标准作业流程（SOP）适用亍物控岗位，旨在规范物

料计划、采贩协调、库存管理、成本控制等工作环节，

确保物料供需平衡，避免物料积压或缺货，降低企业运

营成本，保障生产活劢高效有序进行。

二、物料需求分析

（一）数据收集

接收生产部门的生产计划，包括生产产品型号、数量、

交货日期等信息；获取研发部门的物料清单（BOM表），

明确产品所需物料的种类、规格、用量。

收集销售部门的订单预测数据，结合历史销售数据，分

析未来一段时间内的市场需求趋势