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会计实操文库

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IE工程师工作流程SOP-企业管理

一、总则

本标准作业流程（SOP）适用于IE工程师岗位工作，旨在规范IE工程师在生产系统分析、流程优化、效率提升、成本控制等工作中的操作规范，通过科学的方法与工具，提高企业生产效率，降低运营成本，增强企业竞争力。

二、项目规划与立项

（一）需求分析

接收需求：接收来自生产部门、管理层等提出的生产效率低、成本过高、质量不稳定等问题反馈，或根据企业战略目标，主动识别需要优化的生产环节。

初步沟通：与需求提出方进行深入沟通，明确问题现状、期望目标、约束条件（如时间、预算、技术限制等），初步判断项目可行性。