目录
TOC\o1-3\h\z\u25637第一节、施工准备 1
26434一、技术准备 1
12094二、物资准备 1
2376三、施工人员安排 1
13152四、半成品及成品加工准备 2
25059五、临时用地表3
4007六、施工总平面图3
23400七、拟投入本工程的重要施工设备表4
13866八、拟配置本工程的试验和检测仪器设备表5
29758九、劳动力计划表5
30117第二节、室内装饰工程施工程序 5
2681一、施工流向 6
23826二、工种施工实行方案 6
23930第三节、施工过程中项目管理目的的控制 7
12631一、施工项目目的控制的任务 7
15729二、施工项目目的的控制措施 7
11586三、总工艺流程 9
24552四、工程施工阶段划分 9
18008第四节、施工方案及技术措施 9
18892一、吊顶工程 9
17747二、墙砖地砖铺设工程 16
649三、涂料涂饰乳胶漆工程施工 20
14135四、厕浴间工程 26
8497五、护栏和扶手制作及安装工程 27
9318六、门套、木门、木包工程 28
3024七、安装工程（电气）工程 29
9511八、屋面工程33
第一节、施工准备
施工准备的基本任务是为工程建立一切必要的施工条件，保证整个施工生产持续顺利地进行。经验证明，施工准备工作越充足，施工的计划性及科学性越高，工程施工的进展便越顺利。施工准备工作的重要内容。
一、技术准备
1、熟悉、审查图纸及有关的资料，做好图纸会审工作，掌握设计内容，技术条件和重点、难点。
2、进行必要的技术经济调查。项目建设地区的自然环境、社会及技术经济条件、施工现场的状况。
3、各项技术文献和管理制度的准备。
⑴、国家颁发的有关技术法规、质量原则、规范、规程和技术管理制度。
⑵、技术文献重要包括产品原则、工艺文献、设备操、保养规程、技术图纸、施工措施等。
⑶、质量体系文献重要包括质量手册、程序文献、质量计划等。
⑷、检查文献重要包括检查和试验规程、检查计划等。
4、编制施工图预算和施工预算。
5、编制施工组织设计，重要内容为施工准备计划，总体施工安排措施措施，分项工程施工技术措施措施，施工统筹图及安全措施要点。
6、设计技术交底，施工前由设计者对所要施工的项目进行图纸、资料的阐明和解释，重点讨论施工方案和工艺规定，以保证工程到达设计规定和各项基本性能。
7、编制冬季施工技术组织措施计划（本项目工程期在冬季期）。
二、物资准备
1、材料、半成品、构配件加工准备：在编制施工组织设计时，应尽快做好分部分项工程的材料需用计划、构配件的加工计划，明确提出供货日期。对于甲供材料也须尽早向甲方递交采购及进场日期的计划。
2、提出施工机械、周转用料、手工工具等需用计划：加强同物资供应部门联络，贯彻进场时间；要着重抓移动电箱的原则化设置及投入施工的机具设施的维护保养和调试，保证使用前的完好状态；要对测量、检查设备状态进行校验，以提高现场施工测量的效率和精确度。现场物资准备工作应做到：进场的材料、机具、构件应查对、检查、验收，保证材料的质量、规格、数量符合施工规定。材料、机具、构配件要配套供应。
三、施工人员安排
本项目工程具有工程量大、质量规定高和预定工期紧的特点。因此，怎样充足发挥人的原因，进行科学合理的劳动力组合，是顺利完毕施工任务的有效保证。
1、建立和完善项目经理为首的现场管理机构和项目技术、质量、安全、文明施工组织体系。
2、精选历年来发明优质工程的作业队伍，构成精干专业班组，签订专业协议，对特殊工程进行技术培训，并组织劳务进场。
3、向全体施工人员进行施工指导思想、质量、工期、安全文明意识、施工组织纪律和施工管理制度的教育。
4、动工前，工程项目部及施工作业队签订安全施工责任协议书，明确双方在项目施工中的法律和经济责任。
5、为了保证工期，在整个工期的安排中，实行前紧后松的措施。节假日期间将组织好施工人员安排。
四、半成品及成品加工准备
部提成品、半成品、装饰构件(如花岗岩、门框、门扇、踢脚板、扶手、压线等)在场外委托信誉高、产品质量高的专业厂家制作，实行产品工厂化，现场组装化施工，从而保证工程质量和装饰效果。
1、施工机具准备
编制施工机具需用量计划，计划组织进场，并配置专人对机械进行保养。提高施工机具使用率。
2、现场准备
⑴、根据施工组织设计规定，进行全场性准备工作：
⑵、畅通场内外运送道路，能使多种物资直接运到现场堆放地点，尽量减少二次转运。
⑶、接通施工用水、用电，临时用电设备。
⑷、安排或搭设好现场生产、生活临时设施，要尽量运