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文档摘要

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巨人集团的覆灭

案例分析;目录;一、案列简介;二、成功秘诀;三、失败分析;组织不科学;领导不力;控制混乱;市场变化;四、优化方案与对策;主要对策;;五、建立起完善的财务控制制度。首先是财务管理、监督、审计和制约机制的建立，保证财务管理的健康透明。加强对财务管理人员的资格审查和管理监督，时刻保持财务危机意识，随时防范最坏的结果，让企业永远保持充分的资金流。

六、构建以企业诚信为核心的企业文化。首先在精神文化层面培育企业的诚信理念和诚信精神，塑造企业的诚信形象。第二，注重广告宣传的同时切忌过于夸大产品效果，欺瞒消费者。第三，建立与消费者的沟通交流机制，及时反响信息，接受消费者的监督，互相形成信任关系。;;结束语;谢谢观看！