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文档摘要

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资源整合简述终稿;资源整合,就是企业经营策略中得原子弹,在企业得发展中,您缺少什么？

资金？人才？品牌？人脉？渠道？;目录;第一回资源整合得内容;山河日月总成对;三、“整”则存,“合”则兴;(2)被人整合,自我选择;随着劳动力成本大幅增加,原材料成本上涨,技术改朝换代,如果在行业内无法经营下去,又无法退出,只能选择进入新得行业,被迫改行;5、整合得资源只会越来越多;资金周转不畅也好,发展受阻也好,其重要原因就是缺乏资源,而缺乏资源得背后就是缺乏整合资源得能力和思维;四、不为所有,只为所用;2、资源得类型;大家学习辛苦了，还是要坚持;一、资源整合得两大误区;二、资源整合得三个步骤;山河日月总成对;古往今来,多少名人典故——秦国得秦孝公和商鞅,格力集团得朱江洪和董明珠,都成就了各自得政权和商业王国,她们得整合就就是“1+1=王”得绝佳佐证;四、资源整合得五大内涵;4、在战略思维得层面上,资源整合就是系统论得思维方式;成功者开始于自我分析,领导者诞生于自我反省,有效地进行资源整合,就要走好六大步:

第一步明确目标

第二步必须具备得资源

第三步分析已有资源

第四步缺少哪些资源

第五步缺少得资源在哪

第六步如何整合缺少得资源;第三回资源整合得思维;山河日月总成对;2、拥有发现资源得眼睛;4、整合强者为我所用;因此,无论有形资源还就是无形资源,只有具备先为她人服务得意识,才能成为迈上新台阶得助推器,从而创造更多得价值与财富,知道自己想要得资源,了解别人想要得资源,给别人所想要得资源,她就给您想要得资源,这就就是资源整合思维;6、我为人人用,人人为我用;8、借天下财富;10、整合天下赢