大数据背景下财务会计向管理会计转型探析
1引言
随着国家各行各业的飞速发展，大数据技术伴随着各项消费及技术需求也应用到社会发展的各个领域，比如：支付宝的广泛应用，微信技术的发展，这些新技术更好的服务了我们的工作和生活，提升了我们的工作效率和生活质量，为了契合社会的发展，整个会计行业本身也需融入到大数据中进行适当的变革，以实现科学化的持续发展。促进财务会计向管理会计的相关转型，因地适宜的进行策略实施的探索，在更大的程度上更好促进管理会计对企业数据信息的处理，利用大数据技术对企业发展的各种数据进行有效的分析管理，从而得以合理的规避风险，进而将企业的经济效益得以有效的提升。
2我国财务会计与管理会计的相关概述
2.1财务会计相关概述
在企业财务管理中，财务会计在企业经济管理中占据着基础性地位。财务会计的主要作用是反应企业过去的经济和活动，监督企业的资金运作情况，对经营资金的流动进行记录与核算，保证企业经营与投资活动的顺利进行。同时，财务会计通过反应企业内部的财务数据信息，为企业的管理者、投资者提供相应的数据参考，增强数据对企业决策的科学性与合理性，监督企业的经营、投资活动，促进企业的良性健康发展。
2.2管理会计相关概述
管理会计是目前财务工作及管理中不可或缺的重要部分，它是财务会计的功能升华，在推动企业业务监督、策略制定、战略实施等方面发挥着不可替代的作用，更有利于实现财务、业务一体化管理。管理会计对企业的财务信息进行搜集、记录与加工，了解企业的财务状况，分析企业经济活动之间的关系，最终制定出科学的财务信息报告，作为管理层的关键性重大业务决策提供有价值的信息。应该说管理会计更注重管理活动而不同于财务会计，通过管理活动可以对不合理的经营业务进行及时调整，为未来的经营业务提供决策方向，更有利于企业的长久持续性发展。
3大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性
3.1信息技术发展形势下转型属于必然趋势
随着目前信息技术不断快速发展，在企业财务管理工作的实际开展过程中，大部分都是利用新型科学技术实施，在大数据信息得以运用的基础上，原有人工核算已经转变成为利用信息技术对数据实行处理，不但能够使高效高能得到保证，并且可使财务会计人力资源得以较好节约。由于这种大环境影响，财务会计职能不断萎缩，在财务工作中要求具备明确的管理思路，这种情况必然会导致向管理会计实现转型，且促使财务人员不断强化自身逻辑思维能力，在管理会计工作实际开展过程中，可将比较有力的财务数据提供给高层管理人员，以实现企业的更好发展。
3.2企业提升行业整体竞争力的必要过程
相比于财务会计而言，管理会计更注重对科学数据运算方法结合自身经营进行应用。在财务管理活动中以企业内部经营为基本出发点，合理统筹局部管理及全面发展的协调关系，以得到最佳的长期经营效果，在企业管理及企业决策执行过程中除了提供有力的数据支持，并提供了必要的管理保障，对于企业的降本增效、管理模式优化及资金利用率的提升均十分有利，这样能够对市场实行科学分析以及全面控制，在此基础上使企业市场竞争力能够得以有效提升，实现企业的可持续健康发展。
3.3企业的可持续发展需要转型
随着现代社会不断发展，社会上的经济形势也越来越复杂，现代企业在实际发展中也逐渐面临越来越大的竞争压力，而企业在自身实际发展中为能够使自身竞争优势得以提升，需要对大数据背景下相关信息资源进行利用，若未能够及时实现会计方式的转变，在会计工作开展中分析企业发展及竞争优势的能力并进行提升，企业也就无法实现可持续发展。管理会计与财务会计相对比，管理会计能够对企业资金流动情况分析，从而提供详细数据及分析建议报告，对于企业今后发展以及相关投资规划能够实现提前预算，可将准确财物信息数据提供给决策人员，促使企业能够实现持续长久发展。
3.4企业的内部业绩考核需要
在目前行业经济竞争的时代，随着社会的不断发展，企业也对自身经营加强了管控能力，企业应该加强哪些方面的业务拓展，应该对哪些业务做调整，应该淘汰哪些业务，如果仅仅依托传统的财务会计可能无法满足这一管理需求，而管理会计的职能则适应了这一需求，它从财务对业务的管理及分析，更好的反应了业务的真实情况，指出存在的管理利弊点，以指导业务的管理方向。同时，管理人员对内部管理者及职工的创造价值能力，通过管理会计的指标也很好的实现了这一功能，提升了企业整体的管理能力和水平。
4财务人员转型面临的挑战
4.1传统观念落后，管理跟不上转型形式
从企业管理者、发展战略的角度考虑，传统的会计核算模式化的工作，只体现为服务而非管理活动，这些局限性角度看问题，没有深入研究财务数据背后的经济意义，对企业战略管理、内部控制等方面没有创造较大的价值。传统观念仅将自己定位统计核算工作者，而不是单位的管理者，看问题、分析问题眼光短