2025年企业人力资源管理师（中级）技能操作试卷-薪酬管理
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、选择题（每题2分，共20分）
1.薪酬管理的基本目标是：
A.确保员工的收入水平
B.激励员工提高工作效率
C.维持企业竞争力
D.以上都是
2.以下哪项不属于薪酬的构成部分？
A.基本工资
B.绩效工资
C.年终奖金
D.住房补贴
3.薪酬结构中，固定工资与浮动工资的比例通常为：
A.6:4
B.5:5
C.4:6
D.3:7
4.以下哪项不属于薪酬调查的步骤？
A.确定调查范围
B.收集数据
C.分析数据
D.制定薪酬政策
5.薪酬调查的主要目的是：
A.了解同行业、同岗位的薪酬水平
B.为企业制定薪酬政策提供依据
C.激励员工
D.以上都是
6.以下哪项不属于薪酬结构设计的原则？
A.公平性
B.竞争性
C.可操作性
D.创新性
7.薪酬体系设计时，以下哪项不是考虑的因素？
A.企业规模
B.行业特点
C.员工需求
D.政策法规
8.以下哪项不属于薪酬管理的功能？
A.激励功能
B.稳定功能
C.控制功能
D.传播功能
9.薪酬结构设计时，以下哪项不是考虑的因素？
A.岗位价值
B.岗位级别
C.员工绩效
D.市场水平
10.以下哪项不属于薪酬调查的方法？
A.直接调查
B.间接调查
C.内部调查
D.混合调查
二、简答题（每题5分，共20分）
1.简述薪酬管理的概念及其基本目标。
2.简述薪酬调查的步骤及其作用。
3.简述薪酬结构设计的原则及其意义。
4.简述薪酬管理的功能及其相互关系。
三、论述题（每题10分，共20分）
1.论述薪酬结构设计的影响因素及其应对策略。
2.论述薪酬管理的挑战及其应对措施。
四、案例分析题（20分）
要求：根据以下案例，分析企业在薪酬管理中存在的问题，并提出相应的改进措施。
案例：某科技公司近年来业绩稳步提升，但员工离职率却居高不下。经过调查，发现员工对公司的薪酬满意度较低，认为薪酬水平与自身付出不成正比，且晋升空间有限。
请分析该公司在薪酬管理中存在的问题，并提出以下方面的改进措施：
1.薪酬结构设计
2.薪酬调查与市场竞争力
3.员工绩效评估与薪酬挂钩
4.薪酬激励与员工需求
五、论述题（20分）
要求：论述薪酬管理对企业文化建设的影响，并分析如何通过薪酬管理促进企业文化建设。
六、计算题（20分）
要求：某企业员工小李的月薪结构如下：基本工资3000元，岗位工资1500元，绩效工资2000元，加班费500元。请计算小李本月的实发工资。
本次试卷答案如下：
一、选择题（每题2分，共20分）
1.D
解析：薪酬管理的目标是多方面的，包括确保员工的收入水平、激励员工提高工作效率、维持企业竞争力等。
2.D
解析：住房补贴属于福利待遇，不属于薪酬的构成部分。
3.C
解析：固定工资与浮动工资的比例通常为4:6，这样的结构既能够保证员工的基本生活，又能够通过浮动工资激励员工提高绩效。
4.D
解析：制定薪酬政策属于薪酬管理的决策阶段，而不是薪酬调查的步骤。
5.B
解析：薪酬调查的主要目的是为了了解同行业、同岗位的薪酬水平，为企业制定薪酬政策提供依据。
6.D
解析：薪酬结构设计的原则通常包括公平性、竞争性、可操作性等，创新性不是设计时的主要原则。
7.D
解析：薪酬体系设计时，需要考虑企业规模、行业特点、市场水平等因素，政策法规是外部环境因素，不属于考虑的因素。
8.D
解析：薪酬管理的功能包括激励功能、稳定功能、控制功能、传播功能等，这些功能相互关联，共同作用于企业的薪酬管理。
9.D
解析：薪酬结构设计时，需要考虑岗位价值、岗位级别、员工绩效等因素，市场水平是外部环境因素，不属于内部设计考虑的因素。
10.C
解析：薪酬调查的方法通常包括直接调查、间接调查、混合调查等，内部调查不是一种独立的调查方法。
二、简答题（每题5分，共20分）
1.薪酬管理的基本目标是确保员工的收入水平、激励员工提高工作效率、维持企业竞争力等。薪酬管理是通过设计合理的薪酬结构、进行薪酬调查、制定薪酬政策等方式，来吸引、保留和激励员工，从而实现企业的战略目标。
2.薪酬调查的步骤包括确定调查范围、收集数据、分析数据、制定薪酬政策。薪酬调查的作用是为企业制定薪酬政策提供依据，确保薪酬的竞争性和公平性。
3.薪酬结构设计的原则包括公平性、竞争性、可操作性。公平性要求薪酬体系内部各部分之间以及与其他企业或行业相比都要公平；竞争性要求薪酬水平在市场上具有竞争力，以吸引和保留人才；可操作性要求薪酬体系能够实际运行，便于管理和调整。
4.