第1篇
一、方案概述
随着我国经济的快速发展，各行各业对安全生产的重视程度日益提高。安全工程师作为企业安全生产的中坚力量，其岗位分工的合理性和专业性直接影响到企业的安全生产水平。本方案旨在明确安全工程师的岗位分工，提高工作效率，确保企业安全生产目标的实现。
二、岗位设置及职责
1.安全工程师岗位职责
安全工程师是企业安全生产的核心岗位，负责企业安全生产的全面管理工作。其主要职责包括：
（1）贯彻执行国家安全生产法律法规、政策和标准；
（2）组织编制和实施企业安全生产规章制度；
（3）组织开展安全生产教育培训；
（4）开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；
（5）参与事故调查处理，提出事故防范措施；
（6）组织开展应急管理工作；
（7）协助企业领导做好安全生产决策；
（8）完成上级领导交办的其他工作。
2.安全工程师岗位设置
根据企业规模和安全生产需求，安全工程师岗位设置如下：
（1）安全总监：负责企业安全生产的全面管理工作，对企业的安全生产负总责；
（2）安全管理部经理：协助安全总监开展工作，负责安全管理部的日常管理工作；
（3）安全工程师：负责具体安全生产项目的实施和管理；
（4）安全员：负责现场安全生产的监督和管理。
三、岗位分工
1.安全总监
（1）负责企业安全生产的全面管理工作，对企业的安全生产负总责；
（2）组织制定企业安全生产中长期规划和年度计划；
（3）审核和批准安全生产规章制度；
（4）组织安全生产检查，对发现的安全隐患进行整改；
（5）组织开展安全生产教育培训；
（6）参与事故调查处理，提出事故防范措施；
（7）组织开展应急管理工作；
（8）协助企业领导做好安全生产决策。
2.安全管理部经理
（1）协助安全总监开展工作，负责安全管理部的日常管理工作；
（2）组织编制和实施企业安全生产规章制度；
（3）组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；
（4）组织开展安全生产教育培训；
（5）参与事故调查处理，提出事故防范措施；
（6）组织开展应急管理工作；
（7）完成安全总监交办的其他工作。
3.安全工程师
（1）负责具体安全生产项目的实施和管理；
（2）组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；
（3）参与事故调查处理，提出事故防范措施；
（4）组织开展安全生产教育培训；
（5）完成安全管理部经理交办的其他工作。
4.安全员
（1）负责现场安全生产的监督和管理；
（2）及时发现和报告安全隐患；
（3）制止违章作业；
（4）完成安全工程师交办的其他工作。
四、工作流程
1.安全生产检查
（1）安全总监组织制定安全生产检查计划；
（2）安全管理部经理负责组织实施安全生产检查；
（3）安全工程师和安全员参与安全生产检查；
（4）对发现的安全隐患进行整改；
（5）安全总监对整改情况进行验收。
2.安全生产教育培训
（1）安全总监组织制定安全生产教育培训计划；
（2）安全管理部经理负责组织实施安全生产教育培训；
（3）安全工程师和安全员参与安全生产教育培训。
3.事故调查处理
（1）安全总监组织成立事故调查组；
（2）安全管理部经理负责组织实施事故调查；
（3）安全工程师和安全员参与事故调查；
（4）提出事故防范措施；
（5）安全总监对事故防范措施进行审核。
4.应急管理工作
（1）安全总监组织制定应急预案；
（2）安全管理部经理负责组织实施应急预案；
（3）安全工程师和安全员参与应急演练。
五、考核与激励
1.考核
（1）安全总监对安全管理部经理、安全工程师和安全员进行定期考核；
（2）考核内容包括安全生产知识、技能、工作态度等方面；
（3）考核结果作为评优评先、晋升和奖惩的依据。
2.激励
（1）对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励；
（2）为安全工程师提供培训、晋升等机会，提高其综合素质。
六、结语
本方案旨在明确安全工程师的岗位分工，提高工作效率，确保企业安全生产目标的实现。在实际工作中，应根据企业实际情况进行调整和完善，以确保安全生产工作的顺利进行。
七、附则
1.本方案自发布之日起实施；
2.本方案由安全管理部负责解释。
——
以上方案为安全工程师岗位分工的基本框架，实际操作中需根据企业具体情况进行调整。希望这份方案能够为企业安全生产管理工作提供一定的参考。
第2篇
一、引言
随着我国经济的快速发展，企业对安全生产的重视程度日益提高。安全工程师作为企业安全生产的中坚力量，其岗位分工的合理性和科学性对于企业安全生产工作的顺利进行具有重要意义。本方案旨在明确安全工程师岗位的分工，提高工作效率，确保企业安全生产。
二、安全工程师岗位设置
1.安全工程师岗位设置原则
（1）按需设岗：根据企业规模、行业特点、生产工艺等因素，合理设置安全工程师岗位。
（2）职责明确：