第1篇
一、方案背景
随着我国建筑行业的快速发展，工程款债务问题日益突出。工程款债务清收成为建筑企业面临的重要问题。为有效解决这一问题，提高企业资金回笼率，降低财务风险，特制定本工程款债务清收方案。
二、方案目标
1.提高工程款回收率，确保企业资金周转正常；
2.降低工程款债务风险，维护企业合法权益；
3.建立健全债务清收机制，提高企业债务管理能力。
三、方案原则
1.坚持依法合规原则，确保清收工作合法、合规；
2.坚持实事求是原则，根据实际情况制定清收策略；
3.坚持积极主动原则，加强与债务人的沟通与协商；
4.坚持公平公正原则，确保清收工作公开、透明。
四、方案内容
（一）清收前的准备工作
1.组建清收团队：成立由财务、法务、业务等部门人员组成的清收团队，明确各成员职责。
2.收集债务资料：收集债务人基本信息、工程合同、付款凭证、工程进度等相关资料。
3.分析债务情况：对债务人的财务状况、还款能力、合作历史等进行全面分析。
4.制定清收策略：根据债务情况，制定针对性的清收策略。
（二）清收实施阶段
1.沟通协商：与债务人进行沟通，了解其还款意愿和能力，争取达成还款协议。
2.法律途径：对于拒不还款或还款能力有限的债务人，可采取法律途径进行清收。
a.发送催款函：向债务人发送正式的催款函，明确还款期限和金额。
b.申请仲裁：若债务人仍不履行还款义务，可向仲裁机构申请仲裁。
c.提起诉讼：在仲裁失败或仲裁期限届满后，可向人民法院提起诉讼。
3.保全措施：在诉讼过程中，可采取财产保全、证据保全等措施，确保清收工作的顺利进行。
4.诉讼执行：在法院判决债务人还款后，可申请法院执行，确保债务得到实际履行。
（三）清收后的工作
1.跟踪监督：对已还款的债务人进行跟踪监督，确保其不再发生新的债务。
2.总结经验：对清收工作进行总结，分析成功经验和不足之处，为今后清收工作提供借鉴。
3.完善制度：根据清收过程中发现的问题，完善债务管理制度，提高债务管理能力。
五、方案保障措施
1.加强组织领导：成立工程款债务清收工作领导小组，负责统筹协调清收工作。
2.落实责任：明确各部门、各岗位在清收工作中的职责，确保清收工作落到实处。
3.奖惩分明：对在清收工作中表现突出的个人和团队给予奖励，对工作不力的个人和团队进行处罚。
4.加强宣传：通过内部培训、宣传栏等形式，提高全体员工对工程款债务清收工作的认识。
六、方案实施时间
本方案自发布之日起实施，具体实施时间根据实际情况进行调整。
七、附则
1.本方案由工程款债务清收工作领导小组负责解释。
2.本方案未尽事宜，可根据实际情况进行补充和完善。
注：本方案仅供参考，具体实施时需根据实际情况进行调整。
第2篇
一、前言
随着我国建筑行业的快速发展，工程款债务问题日益突出。为了维护工程承包商的合法权益，保障工程项目的顺利进行，特制定本工程款债务清收方案。本方案旨在明确清收原则、方法、程序和责任，确保债务清收工作的顺利进行。
二、清收原则
1.合法合规：严格按照国家法律法规和政策规定进行债务清收，确保清收工作的合法性。
2.公平公正：对债务清收过程中涉及的相关主体，做到公平公正，维护各方合法权益。
3.高效快捷：采取有效措施，提高债务清收效率，缩短清收周期。
4.综合治理：综合运用法律、行政、经济等手段，形成债务清收合力。
三、清收方法
1.协商解决：与债务人进行友好协商，争取达成还款协议。
2.法律途径：通过诉讼、仲裁等法律手段，维护自身合法权益。
3.行政手段：向相关部门投诉、举报，请求协助清收债务。
4.经济手段：采取限制债务人经营活动、冻结账户等措施，迫使债务人履行还款义务。
5.社会舆论：利用媒体、网络等渠道，对债务人进行舆论监督，形成舆论压力。
四、清收程序
1.调查核实：收集债务人相关资料，了解债务形成原因、债务金额、债务人还款能力等。
2.发出催款通知：向债务人发出正式催款通知，明确还款期限、还款方式等。
3.协商还款：与债务人进行协商，争取达成还款协议。
4.法律诉讼：若债务人未按约定履行还款义务，可向法院提起诉讼。
5.执行判决：法院判决生效后，申请执行，确保债务清收。
6.总结反馈：对清收情况进行总结，向上级部门反馈。
五、责任分工
1.项目经理：负责组织、协调、督促清收工作，确保清收目标的实现。
2.财务部门：负责债务核算、催款通知、法律诉讼等工作。
3.法务部门：负责法律咨询、诉讼、仲裁等工作。
4.人力资源部门：负责与债务人沟通协调，协助清收工作。
5.上级部门：负责监督、指导、支持清收工作。
六、注意事项
1.充分了解债务人的情况，包括债务金额、还款能力、还款意愿等。
2.在清收过程中，注意保护自身合法权益