工程项目内部承包协议
甲方:****建筑安装有限企业
乙方:（项目责任人）
为了明确责任,保质、保量、按期完成工程任务。依据国家现行法律、法规要求,遵照平等、自愿、公平和诚信标准,结合企业管理及本工程具体情况,经双方协商一致,签署本协议,并严格推行。
第一条工程概况
一、工程名称:
二、工程地点:
三、工程内容:
四、工程规模:
五、工程总造价:
六、开、完工日期:
第二条承包方法
本工程采取包工包料、包质量、包工期、包安全文明、包盈亏自负等全方面承包方法,乙方作为工程项目责任人,代表甲方推行与建设单位签署建设工程施工协议（含补充协议）。
第三条工程费用
一、双方议定本工程甲方收取工程管理费%,税费崭定（代收代缴）%,上述收费均以转款数与甲方抵拔材料款之和为基数收取,工程完工后以决算数一次结清（含甲方尚欠工程款和扣留确保金）。
二、建设单位所付工程款必需汇入企业统一账号,由甲方扣除双方议定管理费、税费后,余款全部支付给乙方作为工程成本开支。乙方私自从建设单位领取工程款,企业将追究其法律责任。
第四条项目部组织机构
工程开工前,项目部要依据工程规模配置管理人员,建立健全组织机构,并将人员名单、岗位证书复印件、联络电话上报到企业备查。项目部需配置项目责任人、施工责任人、技术员、质检员（专职）、安全员（专职）、材料员、造价员、会计员、劳务管理员、资料员等。管理人员必需持证上岗,更换人员需报企业同意后方可,管理人员不到岗或检验时不在岗且无正当理由依据情节轻重每人次罚500~5000元。
第五条工程管理
一、质量管理
1、本工程质量必需达成等级。
2、在施工过程中甲方有权随时检验、监督工程质量,发觉问题下达口头或书面整改通知书,乙方应立刻整改。对不整改或有意拖延者,甲方能够冻结其财务拔款,强制整改。
3、在施工过程中发生质量事故,由乙方负担一切责任和其发生一切经济费用。
4、对于现场乙方管理无力、工程质量无法确保项目,甲方有权更换项目责任人。
5、完工初验必需经质量部经理同意后方可办理报验手续,完工验收必需经企业分管副总经理同意后方可进行。
6、工程施工中和完工验收后,若发生质量问题或质量投诉,影响较大罚款1~5万元。
7、工程质量达成市“用户满意”、“琥珀杯”奖励3元/平方米,最高不超出10万元。省“用户满意”、“黄山杯”奖励5元/平方米,最高不超出15万元。一个工程同时取得多项奖励,以最高奖励计算,不反复计算。
8、工程完工验收后,若达不到约定质量等级,将按工程总价%进行罚款。
9、确保工程报验资料整理与工程实际进度同时,工程完工验收合格后,甲方预留3万元资料押金,乙方15日内报一套完工资料给甲方,甲方返还押金。
二、安全文明管理
1、本工程现场必需达成“合肥市安全文明示范”工地标准。
2、必需严格实施安全文明生产相关标准和要求:《建筑施工安全检验标准》工程建设强制性标准（施工安全部分）。
3、为了树立企业形象,施工现场围墙、大门楼、一图五牌、职员住房、食堂、厕所、配电房等根据企业设计标准图施工,安全帽根据企业要求标准购置。
4、项目责任人必需有安全员证,并配置满足要求专职安全管理人员和特种作业人员（持有效证件）,对新进场人员进行“三级”安全教育。甲方检验中如发觉无有效证件,将按企业要求给予罚款,并安排统一报名培训,费用由乙方负担。
5、工程在土方施工阶段由企业进行土方施工阶段自查后,安全站进行阶段巡查和上报《安全监督交底书》;如在施工过程中不能按时、按标准进行安全评验按每次罚款1000元。
6、确保安全文明管理资料（按企业统一要求）整理与工程实际进度同时。
7、在文明创建、暗查和安全巡查中,不得有不良统计;如被行业主管部门处罚、媒体曝光,费用由乙方自行负担,对甲方造成不良后果（依据情节轻重）给予罚款1~5万元。
8、乙方对企业安全文明部检验中所下发隐患整改通知单,不能按时整改回复或在企业安全文明部复查为不合格,均不予拔付工程款。直到安全隐患整改完成、安全复查合格后方予拔款。
9、在施工过程中,必需做好施工现场安全防护等工作,发生安全事故或伤亡事故,乙方负担一切经济责任,对甲方造成声誉等方面损害（依据情节轻重）给予5-10万元罚款。
10、本工程必需达成“市安全文明示范工地”标准,假如没有达成罚款元/平方米,取得奖励3元/平方米。
11、安全文明管理资料要保留到工程完工后二个月,《巡查手册》在安全部