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文档摘要

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预算编制与管理

公司预算编制与管理流程

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Agenda

制定合理的部门预算

评估部门的绩效和贡献

预算的基本概念和作用

部门经理的职责和权限

部门预算执行监控

01.制定合理的部门预算

合理部门预算制定

制定部门目标

市场需求：顾客需求

资源限制的考虑

02.评估部门的绩效和贡献

部门绩效评估方法与技巧

绩效考核

绩效评估指标

部门绩效贡献

03.预算的基本概念和作用

预算基本概念与流程

预算的定义

什么是预算？

预算作用：掌握财务

预算编制和管理的流程

编制管理：预算方法

04.部门经理的职责和权限

部门经理职责与预算管理

职责：部门经理的任务

权限：部门经理的权力

预算编制管理

05.部门预算执行监控

监控控制部门预算执行

编制预算执行报告

进行经营分析

调整预算

Thankyou

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