**当有相同评价等级值时，协调系数为：式中：Ti——相同等级指标式中：L——i专家评价中有相同评价值的组数tl——L组中的相同等级数第63页，共78页，星期日，2025年，2月5日**协调系数W在0～1之间，W越大，表示所有专家对全部方案协调程度越好。协调系数小，意味着专家意见协调程度比较低。协调系数小，可能是由以下两种原因引起的。第一，参加同一方案预测的专家之间缺乏交流，专家之间观点截然不同；第二，在对同一方案预测的专家组中存在着一些高度协调组，但各高度协调组之间意见相互对立。因而，某些预测的结果，W可能很小，极端情况甚至为零。关键问题是要找出各高度协调组。去掉一个专家的意见，计算W*﹥W，去掉该专家的意见，否则保留，直到最后表中留下的专家，就是高度协调的专家。第64页，共78页，星期日，2025年，2月5日**4.协调程度统计显著性假设专家意见服从正态分布，但结果如何呢?协调程度的显著性检验按皮尔逊(R.Pearson)准则进行：①计算值：第65页，共78页，星期日，2025年，2月5日**②计算自由度自由度为计算值时用到的独立观测值的个数:f＝n－1③根据自由度f和显著性系数?，从有关数理统计书籍中分布表中查到，如果＞，则可认为专家意见相当协调。5.专家积极性系数所谓专家积极性系数就是专家对某方案的关心程度，其计算方法为参与对j方案预测的专家与全部专家数之比，即式中，Caj为积极性系数；mj为参与j方案预测的专家数；m为全部专家数。第66页，共78页，星期日，2025年，2月5日**6.专家权威程度专家的权威程度一般由两个因素决定：一个是专家对方案作出判断的依据，用Ci表示，一个是专家对问题的熟悉程度，用Cs表示。专家的权威程度以自我评价为主，有时也可相互评价。问题的熟悉程度取0.1～1.0分。如果认为对这个问题最权威，记1.0分，相当权威记0.8分，可以满足要求记0.5分，不太熟悉记0.2分。自我评价时除了填写应答表外，还应填写判断依据及其影响程度表和对问题熟悉程度表。权威程度为判断系数和熟悉程度系数的算术平均值，即（2-36）权威程度求出以后，把它作为权数，对专家评分值进行加权平均计算。第67页，共78页，星期日，2025年，2月5日**二、特尔斐法特尔斐（也称德尔斐）是Delphi的中文译名。概括地说，特尔斐法是以无记名方式，通过数轮函询，征求专家意见。先让有关领域的专家对所咨询的问题分别提出意见，然后将他们所提的意见综合、整理、归纳，匿名反馈给各个专家，再次征询意见，随后再加以综合、反馈。这样经过多次反复循环，得到一种比较一致的、可靠性较大的意见。第31页，共78页，星期日，2025年，2月5日**特尔斐法目前大致分为两种。常规的特尔斐法，也称为“纸笔型”实时特尔斐法，计算机（一）特尔斐法的特点1.匿名性即参加者之间互相匿名，主办者采用匿名函询，征求专家意见或将不同意见反馈给专家征询进一步的意见。2.轮回反馈征询意见，沟通情况特尔斐法一般要经过四轮。3.咨询结果的统计性对每一轮专家意见进行整理，取得统计结果，对于定性意见可通过数量化的途径进行处理。第32页，共78页，星期日，2025年，2月5日**（二）专家的选择1、什么叫专家拟选的专家应在该领域工作多年（宜十年以上），是通晓专业技术、业务的人员；选择一个领域的权威专家是重要的，但他们人数有限，不一定能全部请来参与，况且有些权威对待解决的具体问题并不深入了解。第33页，共78页，星期日，2025年，2月5日**2、怎样选择专家怎样选择专家是由评价目的决定。例如在某地区建设一个大型工程项目的环境影响评价，要确定各种自然环境和社会经济影响因子的权值，宜以本地专家数据库中选择出的专家为主体，再从全国选聘一部分行业专家。一般总需借助外地甚至国外专家的力量。了解本地区的专家。从本地区选择专家比较简单，既有档可查，又熟悉专家的现实情况。从外部选择专家，一般要经过几轮。物色、推荐。再选择一批有两人以上同