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文件名称:某工程施工质量计划设计案例1800字 .pdf
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更新时间:2025-06-30
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某工程施工质量计划设计案例综述

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某工程施工质量计划设计案例综述1

1.1质量保证体系及组织机构1

1.2质量保证措施3

本工程施工质量检验评定准按国家相关规范及当地具体要求执行,满足招

文件要求,工程施工质量符合国家及行业现行准、规范,争创省部优工程。

1.1质量保证体系及组织机构

为更有效地控制工程产品质量,防止重大质量事故的出现,我企业已按照

GB/T24001-2004、GB/T50430—2007、GB/T19001-2008、GB/T28001-2001规定,

制定了相应的程序文件和质量管理工作手簿,各部分、各专门均采用《质量管理

使用手册》、《程序文件》等程序式文档的管理工作,使建设项目施工中每一流程,

每个环节均达到质量受控状态,以内部企业自控质量管理为主,以外部品质监管

为辅的全面监控品质管理制度。使品质工作的程式更加规范性、制度化,使产品

始终保持受控。

1.1.1质量管理机构图

项目经理

技术负责人项目副经理

工质经物财综

程量营资务合

技安计设部办

术全划备公

部部部部室

1.1.2质量保证体系图

1.质检机构的设立

项目部按质量管理责任制规定需要创建质量安全部,对本项目的质量管理、

安全管理工作进行全面负责。质量安全部包含的人员为1名部长,3名质检员,

3名安全员以及1名资料员。

2.质检人员必须持证上岗。

3.质量保证体系运行流程

4.质量管理人员的岗位职责

1.2质量保证措施

1.2.1确保工程质量的组织措施

1.建立质量承包责任制

本工程项目将品质管理负责制度认真执行下去,凡进驻现场上的施工者均须

与项目管理人签定品质管理负责书,将产品与人均收入直接相关,奖励比较清楚,

促使项目全体人员的产品主观积极性得到显著提升,同时能够增强他们的产品意

识。

2.按IS09001-2000)隹对工程质量实施全过程控制

本施工步骤采用流程管理、控制技术,首先设置了工程质量管理体制,在施工

流程监督管理、控制技术流程中,必须涔格地按照建筑施工设计图纸、现有的我

国和省级工程建设相关)隹、技术规范以及施工组织设计,确保施工工作能帽有

序的展开。结合《建筑物施工过程管理程序〉〉Q/6YG10.02-2007规定实施质量

管理;按《监控和测量设备管理工作程式〉〉Q/6YG11.01-2007规定实施检测管理

工作。设定工程质量控制轴线,关于流程管理方面要严格落实到位。对流程管理、

控制技术来说,需要结合工程质量职能进行贯彻执行,创建分部、分项的建筑施

工流程、施工方法,设定了施工质量管控轴线,实行了〃三工序〃控制,确保〃六个不

准〃能够真正的执行下去,进而能够有效的控制项目各个流程的具体展开情况,

结合)隹化制度进行科学的管理。

3.控制人员素质

(1)公司向企业人事处提出员工方案、条件,并由人事处培养上岗,统一调动。

(2)项目管理部定时对工作人员展开)隹化)隹、)隹、检测等产品质量基

础知识教育,且能够有效的展开质量意识培育工作。

(3)项目部的工作人员需要确保拥有