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建筑工程企业基础设施类项目商务管理评价表

被评价单位

负责人

评价日期

评价组名称

评价人

评价总分

序号

评价要素（分数）

评价内容

标准分

评分标准

评价记录

评分

1

目标责任管理（10分）

1）及时签订项目目标责任书，实行分段测算和分段考核。

4

开工后未按时限要求范围内签订项目目标管理责任书的扣2分；未实行分段测算和分段考核的扣2分。

2）项目经理及项目班子成员按×规定标准在责任书规定时限内交纳岗金。

3

未按照规定标准及时交纳每人次扣1分。

3）项目部对目标责任成本进行分解，并落实到各成本责任岗位。

3

未对目标成本进行分解