2025年知识竞赛-品质知识竞赛笔试考试历年典型考题及考点含含答案
（图片大小可自由调整）
第1卷
一.参考题库(共100题)
1.提案活动的三个目的是（）、（）、（）。
2.质量检验与生产工人无关（）
3.市场竞争的第一要素是（）。
A、产品
B、质量
C、技术
D、设备
4.请简要说说你对“标准”的理解。
5.看到桌子就想到椅子，属于（）。
A、正反联想
B、类似联想
C、接近联想
6.请简述方针目标管理的实施步骤？
7.一般不合格品可以有以下处理方式（）。
A、报发
B、返工
C、返修
D、原样使用
E、挑选
8.现场品管圈活动中应优先解决的问题是什么？
9.以下哪个不是八项质量管理原则（）。
A、系统论的方法
B、与供方互利的关系
C、全员参与
D、过程方法
10.三定是指（）。
A、定点、定品、定量
B、定点、定点、定量
C、定长、定高、定宽
11.一般而言，第一在制品之检查责任为（）
A、现场主管
B、作业员
C、品管人员
D、品管主管
12.产品质量是在设计和生产制造全过程中形成的（）
13.数量与质量是绝对矛盾的。
14.只有靠全检才能得到好的品质（）
15.质量变异来源主要有（）
A、材料
B、设备/工具
C、方法
D、人员
E、环境
F、以上都是
16.产品质量的优劣是指产品在使用过程中满足用户使用要求的程度（）
17.质量改善应由谁发起（）。
A、作业员
B、质检人员
C、设计人员
D、高阶管理者
18.拟定活动计划书时应如何决定工作分派？
19.品管圈活动的效果有哪些？
20.校正周期应按下列方法制定（）。
A、指定专人制定
B、由工程上的直觉
C、由数据来制定
D、由使用时间来制定
E、由使用量测结果来制定
21.通过ISO9001认证后仍需对系统作长期维护（）
22.实施QCC的四个阶段和八个步骤是什么？
23.什么是品管圈活动？
24.质量就意味着对于规范或要求的符合这一观点是（）提出来的。
A、朱兰
B、石川馨
C、克劳斯比
D、休哈特
25.目视管理是为了使工作现场看起来很漂亮的一种方法。（）
26.标准产生的客观基础，一是（），二是（）。
27.当制程能力指数CPK=1.30时，表明该制程能力足够（）
28.现场工作很忙，再搞QCC只是增加浪费，对实防工作没有太大的意义（）
29.稽核小组成员必须由接受（）以上的内部稽核训练者方能担任。
A、2H
B、4H
C、6H
D、8H
30.在车间里，人员走动频繁，物料搬运次数多，则最可能的是（）。
A、厂房或生产线布置不当
B、物料不足
C、人员技能训练有问题
D、机台设备存放故障
31.只要在工序中使用了控制图，产品质量就提高了（）
32.在改善的范畴里，管理具有两项主要的功能，（）与（）。
33.组织的质量管理要求企业各层次人员都参与，因此各层次活动的侧重点都是相同的（）
34.在动作经济原则中，动作的第三等级指手指手腕及前臂的动作。
35.最终检查异常有哪几类？（）
A、工件外形异常
B、加工尺寸异常
C、加工文件异常
D、完工处理异常
36.X-R管制图每组之样本大小（n），最好是（）。
A、1~5个
B、2~6个
C、2~5个
D、3~7个
37.有问题发生时，管理人员应先（），确定（）和修正现行标准，或实行新标准防止再次发生问题。
38.现代质量管理发展历程是（）。
A