2025年高等教育经济类自考-41730项目管理软技术笔试考试历年典型考题及考点含含答案
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第1卷
一.参考题库(共100题)
1.组建项目团队时，项目团队成员的数量应根据（）来确定
A、项目进度规划
B、组织中可用的人力资源
C、项目经费预算
D、项目范围定义的工作量
2.风险应对过程的活动是执行风险行动计划，以求将风险降至可接受程度。下列属于风险应对过程需要完成的活动有（）
A、编制项目风险计划
B、校正偏离计划的情况
C、估计和预测风险发生的概率和损失幅度
D、执行风险行动计划
3.项目知识管理的主要工作包括（）
A、隐性知识管理
B、显性知识管理
C、知识管理活动
D、知识员工管
4.以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）
A、项目启动阶段应与职能部门和其他有关部门协调合作，一起对项目工作包分解
B、项目收尾阶段应提前考虑项目人员的重新安排计划，保证项目人员安心工作
C、项目计划阶段应制定处理冲突问题的应急计划及相应的汇报审批准程序
D、项目执行阶段应及时准确地了解各项任务的实际进展情况，以便预见可能出现的会影响项目进度的异常情况
5.项目经理的领导力素养包括（）
A、认识环境的能力
B、自我管理的能力
C、影响他人的能力
D、认识自我的能力
6.总的来说，项目领导者的主要职责包括（）
A、决定任务的优先级
B、了解项目细节
C、监控项目整个过程
D、与上级和客户进行有效的沟通
7.项目冲突中，（）是强度最低的一种冲突源。
A、项目费用冲突
B、项目团队人员个性冲突
C、项目人力资源冲突
D、项目进度冲突
8.项目实施阶段，政府项目管理办公室的主要职责包括（）
A、进行项目监督
B、审查项目进展情况
C、批准项目计划变更
D、审查项目风险管理计划
9.在项目启动阶段，客户的主要职责包括（）
A、定义自己的需求
B、定义对项目小组和项目经理的具体要求
C、审批项目计划
D、审查项目进展报告
10.下列关于软技术的描述正确的是（）
A、软技术与人、文化的关系密切
B、软技术是根植于意象世界的技术
C、软技术是“非中性的”，是带有明显的人的好感
D、软技术的作用和转换的结果，不一定都体现为有形产品和具体服务
11.风险的基本特征包括（）
A、客观性
B、不确定性
C、可变性
D、相对性
12.项目计划阶段领导力包括（）
A、监督细节计划的制定
B、项目计划整合
C、确保关键利益相关者的认可
D、使项目于组织目标一致
13.在项目运作过程中，需要召开一次或多次（），以确保业主满意或批准项目承约人提出的设计方案。
A、项目情况评审会议
B、项目问题解决会议
C、项目技术评审会议
D、以上A、B和C
14.软技术和软科学的最大共同点是它们的“软”性，具体体现在（）
A、综合性
B、集成性
C、单一性
D、成果非物化性
15.冲突管理的基本原则包括（）
A、系统思考原则
B、对事不对人原则
C、对人不对事原则
D、双赢原则
16.项目经理应具备的主要能力包括（）
A、领导能力
B、沟通能力
C、人力开发能力
D、决策能力
17.以下关于项目冲突的说法中正确的是（）
A、项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面