2025年高等教育经济类自考-27882现代企业生产管理笔试考试历年典型考题及考点含含答案
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第1卷
一.参考题库(共100题)
1.MRPII是一种适用于（）制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理要求.
A、多品种、多级
B、多品种、低级
C、少品种、多级
D、少品种、低级
2.简述新产品市场分析应考虑的因素？
3.厂址选择的程序—般分为准备阶段、（）阶段和确定方案阶段.
4.定期订货的缺点之一是（）
A、安全库存较低
B、安全库存较高
C、按经济批量采购
D、订购及运输费用大
5.解决需求的季节性矛盾可以通过哪几种途径？
6.网络计划技术适用于（）类型的生产计划的编制和实施工作.
7.在进行工作地布置时常用的三种布置技术和工具：（）
8.产品功能设计包括功能开发、功能载体选择和（）设计等。
9.零件的移动方式有哪些？
10.以产品为计划单位的缺点是（）
A、整个生产的配套性差
B、编制计划的工作量加大
C、车间灵活性较差
D、工作复杂而且容易出错
11.简述设备更新的基本要求
12.生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，也可以反映企业的（）.
13.为防止物资供应延误等不正常情况所必须的库存储备量是（）
A、经常储备量
B、保险储备量
C、季节储备量
D、最低储备量
14.产品生产过程是企业生产过程的核心内容。
15.一般来讲，在生产企业中A类物资占用的资金约有（）
A、10%-15%
B、30%-35%
C、55%-60%
D、75%-80%
16.（）是企业所生产的产品价值得以实现的基础.
17.三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下，完成一项活动可能需要的时间（）
A、最长
B、最短
C、最可能需要时间
D、关键线路时间
18.产品的送货、安装、声誉、保养和维修等属于产品的（）
A、核心层
B、形式层
C、附加层
D、期望层
19.物料流向图布置法就是选择全厂搬运量最小，特别是非相邻单位间搬运量最小的方案。
20.认证活动是由（）从事的活动.
A、供应一方
B、交易关系双方
C、第三方
D、需求一方
21.用塑料或厚纸板制成与实务成一定比例的样板来模拟布置和设计工作地（设备）的布置技术称为（）
A、设备布置草图
B、样板布置
C、模型布置
D、立面布置
22.大量流水线生产企业生产作业计划编制的重点是解决各车间在生产质量上的协调配合
23.从产品的结构方式来看，集成电路属于（）
A、分立型结构
B、集成型结构
C、组装型结构
D、功能型结构
24.流水线按照机械化程度划分可分为手工流水线、机械化流水线和（）流水线.
25.对生产系统内所有要素进行合理的安排，以最佳的方式将各种生产要素结合起来，使其形威一个协调的系统该管理是指（）
A、生产计划
B、生产控制
C、产品开发管理
D、生产过程组织
26.企业在发挥生产管理职能时遵循哪些生产管理原则？
27.企业生产能力计划具有风险性.
28.设备更新的对象有哪些？
29.适用于少品种大批量生产的生产组织形式是（）
A、成组生产
B、柔性生产
C、流水线生产
D、定制生产
30.合理配备临时调动加班属（）生产能力工作计划.
A、长期
B、中期
C、短期
31.简述生产车间的组成
32.企业管理的基本职能是（）?.
A、决策职能
B、生产管理职能
C、计划职能
D、协调职能
33.零件成组的依据有（）。
A