2025年高等教育经济类自考-11468工作岗位研究原理与应用笔试考试历年典型考题及考点含含答案
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第1卷
一.参考题库(共100题)
1.对工作分析系统的选择，主要应考虑（）
A、工作的结构性
B、产业的类型
C、工作结构和过程分析
D、企业的价值观
E、研究的对象
2.面谈法在工作信息收集方面的优点包括（）
A、有助于收集到较多的、更深入的工作信息
B、可以简单而迅速地收集工作信息，应用面广
C、能够及时进行控制和引导
D、工作的成本较低
E、可以得到具体准确、直观性强的信息
3.对于工作周期很长和突发事件较多的工作比较任适合的观察方法是（）
A、直接观察法
B、间接观察法
C、阶段观察法
D、工作表演法
4.某企业在招聘启示中这样描述某管理岗位；具有很强的独立工作能力，有丰富的企业管理经验，大学本科以上学历，条件优秀者可适当放宽学历要求，男女不限等。该招聘启事常常令应聘者一头雾水，不知道自己是否符合条件，有时候连招聘人员也一问三不知。这就导致了招聘工作“广种薄收”，效率低下。如何认识工作分析对员工招聘的作用？
5.岗位设置表可分为（）
A、常规岗位设置表
B、临时岗位设置表
C、企业岗位设置总表
D、部门岗位设置表
E、正式岗位设置表
6.某电子厂最近一年生产效率低下、员工士气低落。究其原因，管理层认为是一年以来由于业务不断扩大，订单增加，导致人员增加过快，厂内关系没有理顺，新老员工之间、不同岗位之间、不同层次之间的工作报酬差异较大、杂乱无章，工厂内部人际关系不协调，人员“跳槽”现象频繁。针对上述情况，作为该厂的人事主管，如果要解决薪酬差异问题，必须先确定工厂内部不同工作之间的相对价值问题，也就是必须先进行工作评价。工作评价有什么作用？
7.工作分析项目的确定依据是（）
A、工作分析的目的
B、工作分析的条件
C、工作分析的原因
D、工作分析的意义
8.培训需求分析的作用表现在哪些方面？
9.岗位在工作过程对任职者身体的影响是（）
A、工作责任
B、工作技能
C、劳动强度
D、工作环境
10.绩效评估的方式主要包括（）
A、评估谁
B、谁进行评估
C、评估的周期安排
D、绩效评估的信息如何收集
E、采取什么杨的形式进行评估
11.工作设计的效果评价指标主要包括（）
A、管理层意见
B、员工的态度和放应
C、员工的工作绩效
D、企业的投资成本和效益
E、企业的产品
12.工作分析的结果常常表现为有关工作流程与行为的（）
A、工作调查
B、工作评价
C、工作描述
D、工作任务
13.简述岗位设置遵循经济化、科学化、合理化和系统化原则的原因。
14.通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值是（）
A、工作分析
B、工作描述
C、工作评价
D、工作考核
15.为什么说工作分析是企业人力资源管理的基础？
16.试述选择工作评价的要素应遵循的原则。
17.将职责和权力委派给下属称为（）
A、转让
B、授权
C、转移
D、越权
18.影响绩效的最直接因素是（）
A、工作说明书
B、工作规范
C、工作分析
D、工作描述
19.工作分析与员工的培训的关系主要表现为（）
A、工作分析有利于员工激励
B、工作分析有利于员工培训需求的确定
C、工作分析能够使员工更加认同组织文化
D、工作分析是设计员工培训方案的基础
E、工作分析能够加强员工的归属感
20.使