2025年高等教育经济类自考-00054管理学原理笔试考试历年典型考题及考点含含答案
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第1卷
一.参考题库(共100题)
1.目标的性质有哪些？
2.对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、行业竞争结构分析
D、波士顿矩阵分析
3.法约尔将管理活动分为（）等管理职能。
A、计划
B、组织
C、领导
D、协调
E、控制
4.管理的五大职能是（）、组织、领导、控制和创新。
5.美国心理学家马斯洛认为人的需求是以层次的形式出现的，它们包括（）。
A、生理需要
B、安全需要
C、社交需要
D、尊重需要
E、自我实现需要
6.（）是为实现组织的长远目标而采取的总计划。
A、宗旨
B、目标
C、战略
D、政策
7.需要层次理论认为人类的多种需要分为（）
A、生理的需要
B、安全需要
C、社交的需要
D、自尊的需要
E、自我实现的需要
8.一般来说，长期计划是指（）年以上。
A、2
B、3
C、4
D、5
9.在制定计划时要留有充分的余地，使计划能够灵活地适应变化着的客观环境。这体现了计划的（）。
A、目的性
B、首位性
C、普遍性
D、适应性
10.选择（）的领导可能认为环境复杂多变，需求高速增长，市场变化很快，机遇与挑战并存。
A、保守型战略
B、风险型战略
C、分析型战略
11.下列不属于目标展开的内容的是（）。
A、目标分解
B、目标对策
C、目标审核
D、目标责任
12.下列各项中，属于编制现金预算依据的有（）
A、销售预算和生产预算
B、直接材料采购预算
C、直接人工预算和制造费用预算
D、产品成本预算
E、财务费用和管理费用预算
13.有效团队协作的组织支持有哪些？
14.下列各项中属于生产经营相关成本的有（）
A、增量成本
B、机会成本
C、专属成本
D、沉没成本
E、不可避免成本
15.斯塔福德航空公司是美国西北部一个发展迅速的航空公司。然而，最近在其总部发生了一系列的传闻。公司总经理波利想卖出自己的股票，但又想保住自己总经理的职务，这是公开的秘密了。他为公司制定了两个战略方案：一个是把航空公司的附属单位卖掉；另一个是利用现在的基础重靳振兴发展。他自己曾经对这两个方案的利弊进行了认真的分析，并委托副总经理本查明提出一个参考的意见。本查明曾为此起草了一个备忘录？随后叫秘书比利打印，比利打印完以后即到职工咖啡厅去。在喝咖啡时比利碰到了另一个副总经理肯尼特，并将这一秘密告诉了他。
比利对肯尼特悄悄地说：“我得到了一个最新消息。他们正在准备成立另外一个航空公司。他们虽说不会裁员，但是我们应该联合起来。有所准备啊。”这些话又被办公室的通讯员听到了。他又高兴地立即把这个消息告诉他的上司巴巴拉。巴巴拉又为此事写了一个备忘录给负责人事的副总经理马丁。马丁也加入了他们的联合阵线．并认为公司应保证兑现其不裁减职工的诺言。
第二天，比利正在打印两份备忘录。备忘录却被路过办公室探听消息的莫罗看见了，莫罗随即跑到办公室说：“我真不敢相信公司会做这样的事情．我们要卖给航空公司了．而且要大量减员呢！”
这个消息传来传去，三天后又传回总经理波利的耳朵里。他也接到了许多极不友好甚至是敌意的电话和信件。人们纷纷指责他企图违背诺言而欠批解雇工人。有的人也表示为与别的公司联合而感到高兴。波利则被弄的迷惑不解。
后来波利经过多方了解．终于弄清了事情的真相。然后波利就采取了澄清传闻的工作。首先他给各部门印发了他为公司制定的那两个战略方案