2025年资格考试-采购师笔试考试历年典型考题及考点含含答案
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第1卷
一.参考题库(共100题)
1.在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的（），了解会用到哪些变量。
A、立场
B、目标
C、地位
D、利益
2.在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应用（）进行需求预测更为合适。（）
A、市场测试法；
B、因果关系分析法；
C、趋势和季节性调整预测法；
D、专家意见法
3.具有多个运作单元的组织更多地选择集权和分权相结合的采购组织方式。
4.下面属于定性预测方法的是（）
A、市场人员意见汇集法
B、移动平均法
C、指数平滑法
D、线性回归法
5.管理信息系统规划主要包括（）。
A、采购资料库规划
B、管理情报规划
C、采购应用规划
D、决策支持规划
E、网络处理规划
6.集中采购容易导致责任模糊，加大了采购管理难度。
7.组织的各个不同的流程最终均对外部客户起作用，因此面向客户需求的供应链管理改善会涉及企业所有的流程。
8.投入、过程和结果这三方面是评估每个合同实施关键三要素的重要部分。
9.物流管理是（）。
A、物流的成本管理
B、运输的管理
C、物流全过程的管理
D、包装和仓储的管理
10.在准时制（JIT）模式下，如何进行采购流程计划？
11.在建立采购管理组织时，应合理明确管理的层次及每一层的人员安排。
12.简述供应商的开发操作流程？
13.由于世界的一体化，全球化采购成为企业降低成本的一种必然选择，其基本模式就是应用（）进行采购。
A、电子商务
B、招标
C、外包
D、比价
14.在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）
A、分部或战略事业部层次；
B、职能部门层次；
C、经营运作层次；
D、公司层次
15.供应商绩效评估的参考指标不包括（）
A、技术指标
B、质量指标
C、供应指标
D、经济指标
16.情景分析法是供应市场预测的一种具体方法，请问这个方法归属于下面的哪一分类（）
A、专家意见法
B、供应市场测试
C、定量分析
D、因果分析法
17.供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于以下哪些因素：（）
A、公司的整体目标
B、公司业务的特性和复杂性
C、公司的发展阶段
D、公司希望与供应商建立的关系类型
E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
18.在下列关于因果关系分析预测方法的描述中，正确的是（）
A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用一系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用
19.采购综合培训计划编制的原则有（）。
A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平
20.ISO9000标准的产生，促进了全球化采购的发展。
21.试述改进采购绩效的几种途径。
22.一般来说合同变更会有很多不可预测的影响，因此对合同变更需要仔细加以控制，要确保变更的价值高于实现这种变更的成本。
23.苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是（）
A、重点商业型供应商
B、优先型供应商
C、商业型供应商
D、伙伴型供应商
24.要开发一个采购与供应管理系统，首先要进行需求分析，