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文档摘要

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团队遴选流程标准化实施框架

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CONTENTS

02.

信息发布机制

04.

深度测评环节

05.

背景核查程序

01.

前期筹备阶段

03.

初筛评估系统

06.

决策录用流程

01

前期筹备阶段

CHAPTER

岗位需求分析建模

明确岗位的职责和要求，确保遴选出的人员能够胜任。

确定岗位目标

根据岗位职责，分析岗位所需的能力、技能和经验等要求。

分析岗位能力需求

将岗位能力需求转化为可量化、可测量的指标，为遴选提供科学依据。

制定岗位分析模型

遴选标准体系构建

制定评价标准

明确各项标准的评价方法和评分标准，确保遴选的公正性和有效性。

03

根据不同岗位的特点和要求，