基本信息
文件名称:海工项目管理与控制程序.docx
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总页数:9 页
更新时间:2025-06-30
总字数:约4.71千字
文档摘要
海工工程治理与掌握程
序
TPMKstandardizationoffice【TPMK5AB-TPMK08-TPMK2C-TPMK18】
1.4 项 目 管 理 与 控 制 程 序
一、成立工程组
公司对关键民品实施工程治理,组建工程组,工程组代表公司对工程进展全过程治理。工程组由工程经理、工程商务经理、工程技术经理、工程生产经理、工程质量经理组成。重大工程可增设工程物资经理和安全经理,工程经理任工程组组长。工程组及其人事安排经公司总经理办公会审议通过后成立。
二、工程组的职责
工程组的工作职责主要是负责所承造产品的组织筹划和治理协调,确保安全保质按期完成工程建筑任务。
工程