基本信息

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文档摘要

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项目启动及策划阶段项目工作分解

本阶段项目工作主要体现在项目管理策划、项目部实施计划和施工准备三个方面。

1项目管理策划工作分解

项目管理策划由公司工程部统一组织公司其他各职能部门进行编制，完成后经公司各主管领导和公司总经理审核批准后组织实施。本工程项目管理策划编制流程详见图1。

图1项目管理策划编制流程

项目管理策划编制内容及责任分工见表1。

表1项目管理策划编制内容及责任

序号

策划内容

策划要点

编制部门

责任人

时间要求

1

接收中标信息

按照《市场与客户管理实施手册》实施。

工程部

中标后2天

2

编制项目管理策划任务表

根据项目概况和目标编制，并发至各相关部门。

工程部