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文档摘要

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企业困境自救培训课件;课程导入;什么是企业困境;困境企业的常见类型;困境现状数据分析;企业困境的早期信号;困境背后的深层原因;企业培训能否自救？;培训自救实效案例;管理层自救觉醒;自救战略第一步——现金流盘点;企业资产梳理及处置;成本与费用深度解析;供应链风险与自救;营销突破瓶颈;数字化赋能困境突破;组织结构瘦身与激励重塑;人员能力重建;团队协作修复;企业文化与共识重塑;法规合规，风险应对;危机下的创新转型;对标学习与外部借力;科技工具助力自救;组织心理疏导与压力管理;会议高效法与信息畅通;困境调整后的市场洞察工具;短期生存VS长期战略平衡;利用外部资源;与员工的危机沟通;小步快跑实战工作坊介绍;企业自救的十大误区;典型困境行业实战案例一;典型行业实战案例二;典型行业实战案例三;管理者现场角色模拟;训练营实操模块1：财务断流自救;训练营实操模块2：关键人才流失;训练营实操模块3：重大危机应对;企业困境自诊断工具;自救路线图设计;困境企业常用激励工具;培训落地行动计划;培训追踪与成效评估;回顾：典型失败案例警示;自救过程常见难题答疑;行业专家百宝箱;学员分组PK与经验分享;课后行动闭环;总结与激励