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文档摘要

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物业采购流程管理规范

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CATALOGUE

目录

01

采购需求确认

02

供应商管理机制

03

采购执行流程

04

合同履行监管

05

质量与成本控制

06

结算与归档管理

01

采购需求确认

需求交流流程规范

采购项目启动

需求沟通

需求调查与分析

需求确认

明确采购目标、范围和需求，组建采购团队。

收集和分析业主、使用方及相关部门的需求和建议，确保采购需求的准确性和合理性。

与需求方进行充分沟通，确保采购需求清晰、明确、无误。

形成需求确认文件，并经双方签字确认。

预算审核标准

根据采购需求和市场情况，编制合理的采购预算。

预算编制

由财务或审计部门对采购预算进行审核，