基本信息

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文档摘要

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担当力培训;培训目标;课程大纲;什么是担当？;担当的三个层次;为什么担当如此重要？;案例分析：缺乏担当的后果;担当精神的历史渊源;担当力的核心要素;核心要素一：责任意识;责任意识的评估;核心要素二：决策能力;决策能力提升方法;核心要素三：执行力;执行力提升方法;核心要素四：结果导向;建立结果导向思维;核心要素五：自我反思;反思能力培养;担当力测评;担当力提升：个人层面;明确岗位职责;建立担当意识;掌握关键能力;养成担当习惯;担当力提升：团队层面;团队担当文化建设;责任明确与分工协作;担当型团队激励机制;团队担当力评估与反馈;担当力提升：组织层面;组织架构与担当力;制度建设与担当保障;担当文化的组织推广;担当力与组织变革;案例分析：优秀企业的担当文化;领导者的担当示范;面对困难的担当智慧;担当与创新;担当与职业发展;不同岗位的担当要求;新员工担当力培养;担当力实践工具;实战演练一：责任情境模拟;实战演练二：担当决策训练;担当力行动计划;担当文化持续建设;常见问题与解答;总结：担当力的五大关键;行动起来，成为担当力模范