汽车销售服务公司全套财务管理制度
第一章总则
第一条目的和任务
为加强对公司财务管理的监管，保证公司财务工作的规范运行，制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司财务部门、各部门、各分支机构和全体员工，具体包括：预算编制、会计核算、内部控制、财务风险管理、财务报表和财务审计。
第三条财务管理原则
本制度的财务管理原则是合法、规范、公正、透明、风险可控。
第二章预算编制与执行
第四条年度预算编制
公司每年根据经营目标，制定年度预算，内容包括收入、支出、盈余和投资等。预算编制需经相关部门审核并提交财务部门进行审批。
第五条预算执行
公司各部门按照年度预算执行工作，预算执行情况由各部门负责人和财务部门进行监督和核对。
第三章会计核算
第六条会计准则
公司财务核算按照国家财务会计准则进行，确保财务报表真实、准确。
第七条财务档案管理
公司建立完整的财务档案制度，按照规定对各项财务凭证和会计台账进行归档保存，确保合规和查阅的便捷。
第八条费用管理
公司制定费用报销制度，规定各项费用的报销标准和流程，并要求相关人员按照规定流程进行费用报销，确保费用的合理性和合规性。
第四章内部控制
第九条内部控制政策与流程
公司制定内部控制政策与流程，明确各部门的职责与权限，并对关键环节进行风险评估和控制措施的规定。
第十条资产管理
公司建立完整的资产管理制度，确保公司资产的安全、完好、有序，并规定资产的购置、规定资产的登记、处置和盘点流程。
第十一条风险管理
公司建立风险管理制度，定期评估和监控各项风险，并采取相应的措施加以管理和控制。并设立风险预警机制，对可能出现的风险做出预警和应对。
第五章财务报表与财务审计
第十二条财务报表编制与披露
公司财务报表编制遵循国家相关规定，确保财务报表真实、准确。并及时披露财务报表给相关方。
第十三条财务报表审计
公司每年按照法定机构的要求进行财务审计，确保财务报表真实、准确。
第十四条财务信息披露
公司负责人和财务部门负责向相关部门和组织披露公司的财务信息。
以上是一份汽车销售服务公司全套财务管理制度的简要内容，实际制定和执行时需要根据公司具体情况进行补充和完善。