基本信息

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文档摘要

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车间班长教学培训课件;培训目标与概述;第一部分:班长角色定位;班长的基本职责;班长的核心素质要求;班长管理模式变革;第二部分:安全管理;班组安全建设框架;班长安全责任制;班前安全5分钟活动;班组安全检查制度;危险源识别与风险评估;安全事故案例分析;应急预案培训;个人劳保用品管理;第三部分:班组日常管理;班组日常管理流程;班前会组织技巧;生产过程监督与问题处理;班后总结与交接;班组绩效管理;员工考核与奖惩;第四部分:生产管理技能;生产计划管理;质量控制基础;现场6S管理;设备日常管理;物料与工具管理;生产效率提升方法;第五部分:员工培训与发展;员工培训需求分析;培训方法与技巧;新员工三级安全教育;员工技能提升计划;第六部分:沟通与团队建设;有效沟通的基础;上下级沟通技巧;跨部门协作与沟通;团队建设基础;冲突管理与处理;团队激励方法;第七部分:问题解决与持续改进;问题分析方法;持续改进工具应用;生产现场问题解决案例;创新思维与方法;第八部分:班长自我发展;班长职业发展路径;自我管理与提升;持续学习与实践