轨道交通车站属地管理05

任务一轨道交通车站属地管理原则及范围

属地管理定义01属地管理：是对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、控制车站属地管理原则：1.属地管理原则车站对安检、保安、保洁、驻站工班人员（含委外）及商业经营人员进行监督检查，发现问题提出整改要求并督促其整改。2.联管联控原则站务人员和驻站人员都有维护地铁运营安全、为乘客提供优质服务的义务，需组成联管联控属地管理网络，共同维护地铁车站安全和公司形象。

属地管理范围01人员范围设备范围0102安检、保安、保洁、驻站工班人员（含委外）及商业经营人员等常驻车站人员。车站机电终端设备、AFC设备（含送断电操作）、装饰装修设备及其他车站设备状态巡视、故障报修及故障修复；车站属地范围内且不涉及到其他专业的末端设备及装饰装修零星工程的管理。

属地管理工作要求01车站属地管理范围内发生违规外部施工行为，应控制施工现场，通知委外单位、地保部门开展地铁保护工作，要求肇事单位恢复属地原貌。车站属地管理范内发生出入口、应急口通道堵塞、消防设施被围等安全问题时，车站人员应立即制止其行为，制定并落实解决方案，消除安全隐患。车站属地管理范内发生绿化破坏问题时，车站人员立即制止其行为，对损坏事实做好现场取证，及时上报并由上级部门组织协调处理。车站出入口5米范围内禁止停放车辆、乱设摊点，妨碍乘客通行和救援疏散等影响公共秩序问题，车站人员需做好劝导工作，清理现场，劝导无效后通知地方行政管理部门介入处理（城管、交警等）。车站出入口、通风亭、变电站、冷却塔周边禁止出现躺卧、留宿、堆放和晾晒物品，及在通风亭、车站出入口50米范围内存放有毒、有害、易燃、易爆、放射性和腐蚀性等物品，出现危害或可能危害运营安全的行为。车站人员需立即制止其行为，保障车站运营安全。

任务二轨道交通车站属地用房管理

属地用房管理车站属地用房分为管理用房和设备用房。管理用房：车站控制室、站长室、会议室、更衣室、点钞室、综合办公室、警务办公室等车站管理运作相关房间。设备用房：环控电控室、环控机房、通信设备室、隧道风机房、供电设备房、信号设备房等安置各类设备进行日常维修及保养的场所分类

车站管理用房管理要求正常情况下会议室/综合办公室只作会议及员工吃饭使用，由车站负责管理。车站会议室/综合办公室空闲时要锁闭，使用时使用人需到车站控制室登记借用。会议室/综合办公室/更衣室要确保整洁、干净。管理要求

车站管理用房管理要求车站各专业设备房内消防设备设施（包括消火栓、灭火器、灭火器箱等）由所属部门专业人员进行巡检。车站公共区、设备区通道及站务管理用房内固有的消防设备设施，由车站负责巡查。巡视范围

任务三轨道交通车站属地人员管理

属地人员管理01常驻人员来访人员0102安检、保安、保洁、驻站工班人员（含委外）及商业经营人员等常驻车站人员非本站的、获得同意进入车站设备区的人员

属地人员管理驻站人员对各自业务负责，并服从站务人员的管理和监督，维护地铁车站运营安全，为乘客提供优质服务；所有进入设备区的常驻人员、来访人员必须自觉佩戴胸卡，车站员工有监督执行的权利和责任；驻站人员必须遵守国家法律法规和公司规章规定，服从车站管理，参加车站组织的相关学习,并配合车站组织开展演练。驻站人员发现可能影响地铁运营安全的作业以及车站地面附属设备设施有异常情况时，驻站人员有权对违规作业进行制止，并将情况及时报告车站，由车站将情况汇报归口管理部门。总体要求

属地人员管理驻站人员须严格落实公司管理规定，遵守作业纪律、劳动纪律、标准化作业，自觉接受车站人员监督管理。驻站人员须按规定着工装、佩戴标识、言行举止得体，严禁班前、班中饮酒、在站内吸烟等违章行为，自觉维护公司及自身形象。严格遵守用电安全规定，严禁在站内随意私拉乱接电线、使用大功率电器。人员下班离站前，及时切断应断开的电源。行为规范

属地人员管理有门禁权限的内部员工，进入设备区后应将工作证佩戴于胸前；无门禁权限的人员，进入设备区须出示相应证件，经车控室同意后方可进入。在站内作业时，只能进入其本专业（部门）所属管理用房。未经车站同意，不得擅自进入其他设备区域。站内任何施工、巡检作业，必须按照《线网施工检修管理规则》规定到车控室办理请销点手续。驻站单位应服从车站管理，按时参加属地管理相关会议，及时解决车站日常生产管理过程中存在的问题。行为规范

你认为应急情况下属地人员该如何安排呢？紧急情况时，常驻人员和运营总部内其他员工必须服从值班站长指挥，参与应急情况处置及抢险救援工作。属地人员管理